B2b (би ту би)
Содержание:
- Действуйте!
- Виды электронных торговых площадок
- Принцип работы электронной торговой площадки B2B
- Реальные примеры B2B и B2C
- Этапы B2B продаж в оптовой торговле
- Ошибки
- Клиенты в B2C: общий портрет ЦА
- ПРОБЛЕМЫ С ПРОДАЖАМИ: 8. В упор не видим корпоративщиков 9.Либо крутые, либо частники
- Основы любой технологии продаж B2B
- Категории продукции
- Я готов к любой встрече!
- Особенности B2C продаж
- Каналы продаж B2B
- Глагол to be и времена группы Continuous
- Почему навыки критического мышления необходимы современным продавцам?
- Как определить принадлежность компании к B2B
Действуйте!
Пошаговый план наработки и расширения клиентской базы для B2B продаж:
- Определите направление деятельности;
- Составьте список потенциальных клиентов, с которыми возможно связаться для дальнейшего сотрудничества;
- Для каждой компании составьте список контактных телефонов лиц, отвечающих за закупки (как правило информация есть в открытом доступе);
- Наладьте контакты с клиентами;
- Определите потребности потенциальных клиентов;
- Обеспечьте наличие продаваемой продукции (поставщики, склады, транспорт и т.п.);
- Создайте сайт;
- Организуйте отдел по пассивным продажам;
- Запустите рекламную кампанию;
- Работа с клиентами – встречи, презентации, анализ возражений;
- Заключение сделки;
- Тщательная проработка допущенных ошибок.
Виды электронных торговых площадок
Процесс организации торгов на ЭТП может иметь самые разные форматы, но концепция всегда остается одной и той же: любой поставщик будет соревноваться с конкурентами за выгодный контракт с заказчиком.
- В зависимости от направленности торговых мероприятий, проводимых на электронной платформе, можно выделить несколько ее видов:
- федеральный (на уровне государства);
- коммерческий (частные компании);
- ассоциации.
О видах площадок смотрите видео:
Федеральные торговые площадки электронных торгов
К ЭТП федерального значения относят платформы, выбранные ФАС РФ и Минэкономразвитием РФ, имеющие все необходимое для организации в сети аукционов открытого типа и придерживающиеся в своей деятельности существующих правил, определенных законодательной базой России. К таким ЭТП сегодня относятся ЗАО «Сбербанк-АСТ», РТС-тендер, ГУП «Агентство по государственному заказу Республики Татарстан», ОАО «Единая электронная торговая площадка», ЗАО «Московская межбанковская валютная биржа».
Коммерческие торговые площадки электронных торгов
Коммерческий тип площадок предусматривает организацию на них торговли компаниями негосударственного уровня и, разумеется, в сравнении с предыдущим видом, таких платформ намного больше, а регламент их работы более гибкий.
- Торговые площадки коммерческого направления можно разделить на два основных типа:
- специализированный (такие ресурсы создаются под потребности конкретного предприятия, например, ЭТП Газпрома);
- многопрофильный (в сравнении с предыдущим видом представляет более широкий набор продукции и услуг, а каждая организация может одновременно являться как поставщиком, так и заказчиком, без каких-либо номенклатурных рамок).
В последнем случае, на подобных платформах часто можно найти данные о работе компаний, к которым применимы требования 223-ФЗ.
Ассоциация электронных торговых площадок
- Объединение ЭТП (а вместе с ними и торгово-закупочных систем) в одном электронном пространстве, что предусматривает организацию их работы в следующих областях:
- создание системы, контролирующей и регулирующей корпоративные и госзакупки;
- стандартизация процессов применения электронной подписи, обязательной для той или иной ЭТП;
- формирование единой базы данных для всех сторон сделки (покупателей и поставщиков), без учета их фактического месторасположения;
- гарантия точных и проверенных данных о закупочных процессах.
Ассоциация объединяет 4 основных площадки, ориентированные на реализацию заказов для потребностей государства и муниципалитета: ЭТП ММВБ «Госзакупки», «Сбербанк-АСТ», «РТС-Тендер» и Система Электронных Торгов «Заказ РФ».
Кроме того, ассоциация также включает в себя больше 1000 ЭТП коммерческой деятельности (в частности и группу B2B). Стать частью такого объединения можно только с помощью индивидуально присвоенной электронной подписи, использующуюся впоследствии при ведении торгов (выдается Удостоверяющим центром АО «ЦентрИнформ»).
С ней у вас появится доступ до всех требуемых данных о заказчиках, территориально находящихся в других регионах страны, возможность изучить собственные преимущества и оценить все свои действия, благодаря «чистоте» всех оформляемых договоров и равным отношением поставщиков.
Также участникам Ассоциации доступны данные о любой ЭТП страны или ближнего зарубежья, которые входят в ее состав. То есть доступ ко всей информации объединения снижает материальные и временные затраты, поскольку вся деятельность ведется прямо не выходя из вашего рабочего кабинета.
Принцип работы электронной торговой площадки B2B
- Существует несколько основных принципов функционирования торговых площадок типа В2В:
- онлайн каталог;
- аукцион;
- биржа.
Причем в каждом варианте возможны свои договоренности касательно поставки или других нюансов сделок по предоставлению товаров и услуг. Разумеется, далеко не всегда можно утверждать, что это достаточно удобно для покупателя, но чаще всего продавцы на таких площадках делают все возможное для комфорта клиента и долгосрочного сотрудничества. Рассмотрим несколько вариантов ЭТП с точки зрения их принципа работы.
С помощью такого каталога покупатели в короткие сроки могут найти нужных им продавцов и заключить с ними взаимовыгодные сделки. Чтобы не просматривать множество давно устаревших каталогов от поставщика, всегда можно обратиться к поисковым возможностям сети и сравнить сразу несколько характеристик интересующего вас товара, в частности дату поставки, ценовой показатель, информационное обслуживание, гарантии и другие параметры.
Каталоги являются наиболее приемлемым вариантом для отраслей, где насчитывается огромное число небольших предприятий, и нередко проводятся сделки по поставке сравнительно недорогих товаров. То есть онлайн каталоги дают возможность покупателю изучить предложения большего количества поставщиков и подобрать самый удачный для себя вариант.
Аукцион
В отличие от предыдущего варианта, здесь не предусматривается конкретная цена на тот или иной товар (услугу). Их стоимость определяется в ходе проведения торгов, что позволяет проводить электронные закупки на тендерной (конкурсной) основе.
Самым большим аукционом в сети интернет является небезызвестный еВау, который зарегистрировали в 1995 году, а самым дорогим лотом, который удалось здесь продать, оказался реактивный самолет Gulfstream V, улетевший к новому владельцу за 40 млн долларов.
Биржа
Модель «биржа» отлично срабатывает там, где стоимость конкретного товара способна быстро меняться в зависимости от спроса и предложения. С ее помощью можно согласовать предложение/спрос и даже установить рыночные цены. Все сделки могут регистрироваться и проводиться в реальном времени.
Реальные примеры B2B и B2C
Подкрепим рассмотренные выше определения реальными примерами. Сектор B2B реализуется в следующих направлениях:
- Машиностроение. Здесь имеется тонкая грань между прямым взаимодействием с потребителем и сотрудничеством с другим предприятием. К примеру, если автомобильный завод продает машины потребителю, это B2C. Но чаще всего в роли клиента выступают дилерские центры, и тогда речь идет о B2B секторе.
- Химпром. Заводы химической промышленности производят удобрения, которые в дальнейшем продаются сельхоз предприятиям. В таком случае взаимодействует только бизнес без участия конечного потребителя.
- Металлообработка и добыча сырья. Добываемая в России нефть продается НПЗ, что является B2B системой. При этом цепочка «Бизнес для бизнеса» продолжается и дальше, когда нефтеперерабатывающие заводы реализуют товар сетям АЗС.
- Консалтинговая сфера. В эту категорию входят любые консультации, предоставляемые индивидуальным предпринимателям или юридическим лицам.
- Деревообрабатывающая сфера. В этом секторе, как правило, используется направление B2B, ведь только так можно работать в крупных масштабах.
- Реклама и маркетинг. Здесь подразумевается взаимодействие маркетинговых и рекламных компаний.
Таких примеров B2B можно привести много, но общий смысл понятен — со стороны продавца и покупателя только бизнес.
Сектор B2C работает в следующих направлениях:
- Стационарные и передвижные торговые точки. В эту категорию попадают все магазины, предлагающие товары напрямую покупателям.
- Места общественного питания. Сюда входят все заведения общепита, в том числе МакДональдс, БургерКинг и другие.
- Продажи в Интернете. К B2C можно отнести почти всю интернет-коммерцию, ведь конечным потребителем выступает обычный человек.
- Сфера услуг для людей. Нотариальные конторы, ремонтные мастерские, сервисные центры и другие аналогичные структуры работают для людей.
В эту цепочку входят и другие направления, к примеру, продажа топлива на АЗС водителям, реализация автомобилей дилерской сетью и т.д.
Этапы B2B продаж в оптовой торговле
Поговорим о последнем этапе воронки продаж B2B, на котором потребности заказчика определены и планируется заключение контракта.
Стандартная схема оптовой торговли в области B2B включает в себя следующие этапы:
- Заказчик приходит в компанию и консультируется с продавцом о специфике товара, особенностях поставки, стоимости.
- Продавец предлагает клиенту каталог, где представлена продукция, подходящая ему по минимальным партиям, индивидуальной стоимости, скидкам, которые зависят от размера заказа.
- После этого заказчик уточняет, есть ли выбранный товар на складе.
- Затем необходимо подтвердить индивидуальные условия поставки. К примеру, продукцию отгружают, только если выбранная позиция есть в наличии (например, монтажные материалы отправляют, если есть подходящий крепеж).
- Менеджер продаж оформляет заказ, под него бронирует товар, заказывает его у поставщика, информирует клиента о дате, когда продукция будет доставлена.
- Продавец подготавливает контракт и всю необходимую документацию.
- Поставщик высылает счет-фактуру, УПД.
- Заказчик оплачивает товар или подтверждает выполнение оплаты в будущем, к примеру, высылает гарантийное письмо.
- Происходит сборка заказа. Здесь могут быть задержки, если нужной продукции не окажется на складе.
- Товар отгружается и доставляется заказчику.
- Менеджер проверяет, не просрочена ли оплата, возможно, есть долг, затем получает акт сверки, предлагает каталог с товаром, рекламные брошюры.
Ошибки
Перечень ошибок, которые совершаются при разработке маркетинговой стратегии в «Би Ту Си» достаточно обширен. Основные из них такие:
- на сложный проект уйдет большое количество времени, к этому следует быть готовым;
- выбор только одного направления продвижения товара;
- необходимость в покупателях, а не посетителях магазинов;
- если разрабатывается сайт для продаж, то он должен постоянно обновляться и наполняться, в противном случае, интерес к нему быстро угаснет.
Сегмент продаж в сфере «Би Ту Си» представляет собой реализацию продукции от бизнеса к конечному покупателю. Применение посредников не допускается или минимизируется. Есть несколько различных методов продаж, применяется сегментация целевой аудитории и рынка. Продажи имеют свои особенности и специфику.
Клиенты в B2C: общий портрет ЦА
Участниками этого вида продаж выступают предприятия, производящие товары или оказывающие услуги, а также физические лица, приобретающие произведенную продукцию или услугу. Последние и являются клиентами в этой системе коммерческих отношений. Они не являются не экспертами, и руководствуются при приобретении товаров не только своими потребностями, но и эмоциями.
При подборе целевой аудитории наиболее важна ее сегментация. Ее проводят, сделав анализ следующих признаков потенциального покупателя:
- возраста и пола;
- места проживания;
- наличия семьи, детей;
- образования и сферы деятельности.
При сегментном распределении учитываются проблемы, характерные для таких людей и их основные потребности.
Нужно учитывать, что они постоянно меняются. Маркетологам нужно все время отслеживать изменения целевых аудиторий, поскольку в этой сфере бизнесе огромная конкуренция.
Как увеличить продажи В2В-сегмента – на видео:
ПРОБЛЕМЫ С ПРОДАЖАМИ: 8. В упор не видим корпоративщиков 9.Либо крутые, либо частники
Опубликовано Константин Бакшт пн, 11/03/2013 — 10:24.
Бакшт Константин
8. В упор не видим корпоративщиков
Многие российские предприниматели строят свои продажи так, как будто корпоративных заказчиков не существует в природе. Продажи ведутся через магазины или салоны. А главное — они полностью ориентированы на входящий поток.
Это можно понять, если бизнес — бутик по торговле модными шмотками. Но странно видеть такой же подход у компании, торгующей офисной оргтехникой. Спрашиваю, кто их основные покупатели? Говорят, различные организации и предприятия. Неудивительно: немногие известные мне семьи горят желанием приобрести в личное пользование копировальный аппарат. А как, спрашиваю, вы привлекаете клиентов? Ну как же, отвечают. Мы же открыли салон. Клиенты должны к нам заходить. А еще мы даем рекламу. Правда, немного. Потому что денег нет. Продажи идут совсем плохо. Подскажите: как же нам увеличить продажи?
-
Категория:
Методы усиления продаж
-
Авторы:
Бакшт Константин
-
Теги:
B2B
Основы любой технологии продаж B2B
Хорошая методика организации продаж включает шесть этапов.
- Ознакомление с клиентом через поиск данных в Интернете, печатных изданиях и других источниках. Уточнение сферы деятельности компании и ваших главных конкурентов. Лучше общаться с тем сотрудником, который лично занимается закупкой.
- Беседа продавца с заказчиком, в конце которой принимается решение о партнерстве. Для положительного результата сделки нужно использовать особенный подход к клиенту и вызвать у него доверие к вашей фирме.
- Раскрытие потребностей потенциального заказчика в товарах (услугах) продавца. Необходимо написать список вопросов, ответы на которые дадут нужные сведения.
- Презентация продукта, обоснование взаимного партнерства, а также отработка возражений покупателя. Выясните его претензии к товару и закройте все услышанные минусы.
- Совершение продажи и получение дохода.
- Общение с клиентами, которые отказались от партнерства.
Есть разные технологии продаж в сегменте B2B, но мы рассмотрим только основные.
Прежде всего в компании должна быть мотивация сотрудников. Эффективная система стимулов заставит их работать максимально плодотворно и повышать свои KPI. Многие работодатели по старинке выплачивают оклад с процентом от продажи, но фактически эта система не приносит результат. Менеджеров нужно поощрять за все – холодные звонки, личные встречи и т. д.
Категории продукции
Обычно, продавая товары или услуги для бизнеса, предприниматели предлагают следующее:
- Средства производства.
- Материалы и комплектующие.
- Предоставление офисной, складской или производственной недвижимости.
- Помощь в найме на работу сотрудников требуемого уровня квалификации.
- Возможности для повышения квалификации или других форм обучения сотрудников.
- Консультационные услуги.
Нужно учитывать, что компании могут приобретать товары не только для бизнеса, но и для своих сотрудников. Это может быть, например, продовольствие. Таким образом один и тот же покупатель может действовать как в сфере B2B, так и в B2C.
Я готов к любой встрече!
Так ли это на самом деле? Опытные менеджеры говорят о том, что успех встречи более, чем на 50% зависит от уровня подготовки к ней. Выделим здесь 2 главных момента:
Анализ бизнеса клиента. Пока вы не будете знать на 100%, чем занимается компания, даже не пытайтесь встречаться с ее представителями. В сфере B2B клиенты покупают у вас что-то только для того, чтобы повысить продажи своих товаров/услуг своим клиентам. Изучите товар/услугу клиента, кому и как они ее продают, подумайте, как ваш продукт поможет поднять продажи вашего заказчика.
Анализ лица, принимающего решение. Каждый клиент принимает решение о покупке на основании каких-то своих внутренних мотивов и индивидуальных особенностей. Соберите как можно больше информации о человеке, с которым вам предстоит встретиться:
- кто он?
- каков его профессиональный опыт?
- чем увлекается?
- где учился?
- есть ли у вас общие знакомые? и т.д.
Особенности B2C продаж
Такая схема подразумевает, что предприятие предлагает товары или услуги конечному покупателю – обычному человеку, использующему купленное не для получения выгоды, а для личного применения. Примером является классический супермаркет, где приобретаются продукты для личных нужд.
К примеру, молоко не станут покупать те, кто страдает непереносимостью лактозы. Для увеличения эффективности рекламных мероприятий нужно изучить целевую аудиторию, выявить клиентские болевые точки, разработать рекламные призывы, воздействующие на избранный сегмент.
Также рынок B2С должен учитывать следующие нюансы:
Сильный бренд. За него покупатель готов заплатить больше. Выбирая между брендовым продуктом, и товаром неизвестной марки, наиболее вероятно, что покупатель предпочтет первый, хоть он будет не так удобен или стоит дороже.
Обеспечение комфорта. Очень большое значение имеет, как оформлена , а также уровень обслуживания
При торговле через Всемирную сеть важно сделать максимально привлекательный интернет-ресурс с интуитивно ясным интерфейсом.
Разработка стратегии продвижения и выбор подходящих инструментов для рекламы, начиная от телероликов и заканчивая баннерной рекламой в интернете.
Применение триггеров. У всех людей есть склонность совершать спонтанные приобретения под влиянием эмоционального порыва. Верное воздействие на эмоции с помощью триггерных сообщений в рекламе помогает подтолкнуть к покупке.
Допродажное обслуживание и общение после приобретения
Это могут быть рассылки с каталогами новых товаров, предложения по скидкам и акциям, розыгрыши с призами, дисконтные карты. Все это рассчитано на то, что покупатель станет постоянным.
Снижает объем продаж на B2С-рынке невозможность реализовывать продукцию крупными партиями и большое количество конкурентов. Однако попасть на розничный рынок проще. Оптовая коммерческая деятельность требует большего объема инвестиций, трудна в смысле внедрения технологических производственных процессов, имеет преграды в получении разрешений от контролирующих органов и множество других, которые в B2С отсутствуют.
Каналы продаж B2B
Таких каналов существует три, и классифицируются они в зависимости от количества участников коммерческого процесса:
Тип канала сбыта |
Основная особенность |
Преимущества |
Недостатки |
Прямой |
Перемещение товара прямо от изготовителя к потребителю. |
Отсутствие разделения доходов с дистрибьюторами, личный маркетинговый контроль, учет сбыта продукта, тесные взаимоотношения с клиентами. |
Повышенные маркетинговые и складские траты, малая географическая локализация распределения продукции. |
Косвенный |
Перед тем, как дойти до конечного покупателя, продукт попадает к посредникам в сфере оптовой либо розничной торговли. |
Географическая обширность, постоянный рост объема продаж, минимум складских издержек и расходов на маркетинг. |
Отсутствие полного контроля над сбытом и маркетингом, связи с конечными потребителями. |
Смешанный |
При перемещении к покупателю товар проходит через дистрибьюторов самого производителя. |
Географическая обширность, сохранение контроля над сбытом и маркетингом, экономия на содержании склада. |
Затраты на дистрибьюторскую сеть и маркетинг. |
Прямые каналы сбыта применяются при малом количестве потребителей, которые географически сосредоточены. Также их используют производители уникальных, высокотехнологичных продуктов, которые применяются в определенных сферах деятельности. Можно запланировать прямые продажи, если склад позволяет разместить большое количество товара или продажная цена значительно выше себестоимости.
Применение косвенных каналов зачастую обусловлено большим количеством покупателей из различных сфер бизнеса. При этом они обычно территориально разобщены. Также этот тип сбыта выбирают те предприниматели, которые поставляют товар мелким оптом, но часто, а различие между окончательным ценником и себестоимостью мало.
При сбыте косвенного и смешанного типа оптовое предприятие всегда сотрудничает с посредниками и дистрибьюторами. К ним относят:
- биржи;
- оптовых дилеров;
- лизинговые компании;
- сервисные центры;
- предприятия-франчайзи;
- онлайн-магазины.
Вне зависимости от того, какой из каналов работает, необходимо постоянное повышение качества продукции и увеличение складских запасов
Важно никогда не срывать сроков, то есть своевременно поставлять продукцию заказчикам. Именно поэтому менеджер по B2B продажам должен не просто быть компетентным в вопросах о продукте и условиях сотрудничества, но и обладать знаниями о правильном ведении переговоров
В этой области один клиент значит намного больше, чем в B2С. И доверить общение с ними можно лишь человеку с опытом продаж в b2b.
Глагол to be и времена группы Continuous
To be может являться и частью глагольного сказуемого. В частности, во временах группы Continuous без него не обойтись. Эта группа описывает продолжительное действие, которое происходило в прошлом (Past Continuous), происходит в настоящий момент, прямо сейчас (Present Continuous) или будет происходить какое-то время в будущем (Future Continuous).
В каждом из этих времен используется определенная форма глагола to be (is, am, are, was, were или will be) в сочетании со смысловым глаголом с окончанием -ing. Схематически это выглядить во так: to be+V+ing. И в этом случае смысловой глагол будет переводиться на русский, а глагол to be – нет.
Но хватит теории. Перейдем к практике – как мы уже выяснили, на примерах усваивать новый материал удобнее всего. Итак, вот примеры использования глагола to be во временах группы Continuous:
Past Continuous |
Present Continuous |
Future Continuous |
Ivan was reading a book all day long Иван весь день читал книгу |
Ivan can’t watch an episode of “Black Mirror” with you, he is reading a book right now Иван не может посмотреть с тобой серию “Черного зеркала”, он сейчас читает книгу |
Ivan will be reading a book all weekend long Иван будет читать книгу все выходные напролет |
I was listening to music on my way here Я слушал музыку по пути сюда |
Go on, I am listening to you. Продолжайте, я вас слушаю |
I will be listening carefully to their objections Я внимательно выслушаю их возражения |
We were working at Google last summer Прошлым летом мы работали в Google |
We are currently working at Google В настоящее время мы работаем в Google |
We will be working on this project throughout next week. Всю следующую неделю мы будем работать над этим проектом |
While you were playing World of Tanks, I was helping our granny Пока ты играл в танчики, я помогал нашей бабуле |
You are still playing World of Tanks, even though it is time to go to bed Ты все еще играешь в танчики, хотя уже пора спать |
You will be playing World of Tanks this time tomorrow Завтра в это же время ты будешь играть в танчики |
Почему навыки критического мышления необходимы современным продавцам?
Опубликовано Игорь Хайдакин пт, 10/03/2017 — 02:00.
Как бы это не звучало парадоксально, но хорошие продавцы уже пользуются базовыми навыками критического мышления (далее КМ) в работе. Как это может быть? Ведь в общедоступном нам образовании не было предмета “критическое мышление”! Но ведь продавцы люди творческие, с богатым практическим опытом. И они пришли к этим базовым навыкам КМ чисто эволюционно. Только они не знают, какие из навыков относятся к критическому мышлению и как дальше можно их развивать. Как увидеть и понять слабые места и какой будет результат, если “прокачать” свои навыки КМ.
Как определить принадлежность компании к B2B
Если у вас есть сомнения на этот счет, попробуйте самостоятельно произвести анализ деятельности вашей фирмы. Подумайте, соответствует ли ваш бизнес хотя бы одному из нижеследующих пунктов:
- клиент использует приобретенную продукцию в качестве сырья;
- приобретаемый продукт (упаковочный материал, оборудование, канцелярские товары, транспортная техника) является для клиента средством производства;
- предоставляемые вами услуги (консультирование, грузоперевозки, установка ПО, подбор кадров) используются клиентом в процессе изготовления собственной продукции;
- ваш продукт (стройматериалы и мебель, услуги связи, электрическая энергия) обеспечивает нормальное функционирование бизнеса клиента.
Если такое соответствие возможно хотя бы по одному пункту, то ваша фирма действительно работает в сегменте B2B.