Бизнес план детского развлекательного центра

Советы и рекомендации для предпринимателей

Опытные предприниматели, проработавшие в сфере образования не один год, рекомендуют обратить внимание на следующие моменты:

  1. Лучшим местом для открытия детского центра будут только строящиеся районы, где еще не существуют детские садики, ясли – даже если родители не заходят отдавать своих детей в такие центры у них просто не будет другого выбора.
  2. Можно приобрести уже готовый центр или купить права на франшизу – подходит тем предпринимателям, которые не до конца понимают, что им нужно сделать.
  3. Центру необходима «изюминка», по которой его запомнят и полюбят – это может быть проведение праздников, организация мастер-классов совместного творчества, обустройство летнего лагеря.

Предприниматель, задавшийся вопросом, как открыть детский клуб, может не до конца разбираться в системе образования, но ему необходимо будет все изучить. Ведь развивающий клуб – не просто заведение, где присматривают за детьми несколько часов в день, а центр, где все время посвящается гармоничному развитию ребенка. Бизнес на предоставлении образовательных услуг – это в первую очередь стабильность и хороший доход

Важно создать репутацию и собрать опытных педагогов и психологов, которые станут лицом бизнеса

Как грамотно составить расписание занятий

Составить расписание занятий для детского развивающего центра несложно. Главное — учитывать время, на которое ориентируются родители детей тех или иных возрастных групп. Не стоит ставить занятия для детей 6-7 лет на утро, так как в это время большинство из них находятся в детских садах.

Преимущество молодого центра заключается в том, что он может менять время и направления занятий, исходя из интересов клиента. Если в ваш центр многие родители обращаются с просьбой поставить занятие английским не в 14.00, а в 17.00, правильнее всего будет скорректировать расписание.

В центре, который давно открыт, сдвигать время и направления занятий сложнее, поскольку база клиентов уже сформирована. Однако всегда нужно стараться учитывать запросы посетителей при составлении расписания.

В первую очередь необходимо определиться с временем и режимом работы. Некоторые центры работают с 9.00 до 20.00, другие — с 12.00 до 22.00. Можно установить субботу и воскресенье выходными днями или сокращенными рабочими, до 16.00. Режим работы со временем можно скорректировать исходя из запросов и загруженности центра.

Также нужно определиться с длительностью занятий. Наиболее подходящий вариант — 45 минут занятие и 15 минут перерыв. Если центр рассчитан на пребывание в нем ребенка в течение 4-5 часов, необходимо также учесть время на обед.

При формировании расписания можно выделить несколько основных принципов.

Возрастной принцип

Вполне логично, что нет смысла ставить детей в возрасте 4-7 лет на утреннее время, потому что в основном родители отдают их в детские сады, а дополнительные занятия оставляют на вечернее время. Поэтому наиболее рациональный вариант — поставить на утро занятия с младенцами или детьми от 1 года до 3 лет, а к вечеру оставить время на проведение занятий с детьми постарше. 

В детских центрах обеденное время зачастую простаивает, так как малыши уже спят, а дети постарше еще находятся в детских садах. Но это время тоже можно использовать рационально. Например, удалить его индивидуальным занятиям. Большой популярностью в последние годы пользуются услуги логопеда и индивидуальные курсы иностранных языков.

Принцип посещаемости детьми разных занятий

Суть данного принципа заключается в том, что дети постарше могут приходить на 2 и более занятий в один день, а малышам нужно максимум одно занятие в день, поскольку для них это очень большая нагрузка.

Поэтому, составляя расписание, можно ставить 2-3 занятия для дошкольников подряд, но для младенцев такой прием не подойдет. Главное — чередовать занятия умственной и физической активностью. Так дети не будут быстро уставать, а у родителей сложится благоприятное впечатление о вашем центре.

Принцип частоты посещаемости занятий в неделю

При составлении расписания нужно учитывать, какое количество занятий необходимо в неделю, чтобы получить результат. Например, занятия иностранными языками или подготовку к школе можно ставить 3 раза в неделю — в понедельник, среду и пятницу. Более творческие направления, такие как танцы или дополнительные занятия по шахматам — 2 раза, во вторник и четверг. Развлекательные кружки, лепку, бисероплетение достаточно ставить 1 раз в неделю, по выходным.

Принцип учета занятости родителей

При составлении расписания нужно учитывать, что в некоторые дни из-за работы родители не смогут приводить детей на занятия. Для этого можно ставить дополнительные секции на выходные. Разумнее будет поставить наибольшее количество занятий в субботу, а воскресенье сделать выходным днем. За неделю дети и родители устают, поэтому посещаемость в этот день самая низкая.

Принцип соответствия личному графику педагогов

Этот принцип является не менее важным, чем остальные. Педагоги и специалисты часто имеют свою базу клиентов либо постоянное место работы, поэтому могут приходить к вам только в определенные дни и время. Если этот человек действительно является профессионалом, можно попробовать скорректировать свой график под его свободное время. 

Принцип отсутствия пустоты

Последний и один из главных принципов. При составлении расписания старайтесь не оставлять пустых окон, чтобы не допускать простоя и не лишать себя прибыли. Всегда можно оптимизировать занятия так, чтобы заполнить пробелы в расписании.

Составьте на бумаге таблицу, по вертикали — дни недели, по горизонтали — время занятий. Экспериментируйте. Заполняйте окошки так, чтобы не оставалось свободных. Комбинируйте групповые и индивидуальные занятия. К наиболее выгодному расписанию можно прийти только путем проб и ошибок, а также знания спроса на занятия конкретно в вашем районе.

Как открыть детский развивающий центр: государственная регистрация.

Следующий этап в вопросе, как открыть развивающий центр для детей – это подготовка всех необходимых документов.

  1. Регистрируем предпринимательскую деятельность. Для этого определяемся с организационно правовой формой: индивидуальный предприниматель, либо юридическое лицо. Как выбрать форму, вам поможет в этом статья: Регистрация предпринимательской деятельности: какую форму выбрать? Существует множество нюансов, поэтому на начальной стадии организации своего дела постарайтесь понять, что лучше ИП или ООО, и примите решение взвешенно.
  2. Для того, чтобы заниматься деятельностью детского развивающего центра вам следует при регистрации выбрать и указать в заявлении в налоговую инспекцию следующие коды ОКВЭД, которые означают тип оказания услуг. Для детского центра подходят: 85.32 – оказание социальных услуг детям, 92.51 – создание учреждения клубного типа, 93.05 – оказание других персональных услуг.
  3. При подаче заявления на государственную регистрацию не забудьте подать заявление на применение УСН (упрощенной системы налогообложения). Для деятельности детского развивающего центра, наилучшим выбором будет УСН 6%. Которая предполагает уплату 6 %-го налога исходя из полученной выручки. Именно эта система налогообложения будет минимизировать ваши налоговые расходы, если вы занимаетесь оказанием услуг. Вам, наверное, также будет полезно ознакомиться со следующей информацией: Практические советы по выбору системы налогообложения для малого бизнеса.
  4. Завершить регистрацию предпринимательской деятельности: открыть расчетный счет в банке, встать на учет во всех фондах: пенсионном фонде, фонде обязательного медицинского страхования и фонде социального страхования.
  5. Перед тем, как открыть развивающий центр для детей, нужно будет сообщить местному Роспотребнадзору о начале вашей работы. Сотрудники контроля проверят все соответствующие требования СанПиН, после чего можно ожидать гостей с проверкой пожарной безопасности в помещении центра. Основные требования подготовки помещения для размещения детского развивающего центра можно найти в СанПиН.

Важное замечание: Лицензия на открытие детского развивающего центра не требуется. Она будет необходима, если вы будете предоставлять услуги по программам дошкольного образования

Получение лицензии сложный процесс, поэтому вначале деятельности достаточно будет открыть обычный детский развивающий центр.

Подбор помещения

В первую очередь, выбирается помещение, в котором будет располагаться центр. Для начала лучше не арендовать большую площадь, а для старта хватит около 50-70 м. кв. Это должно быть нежилое помещение, размещенное на первом или втором этаже, чтобы детям не нужно было подниматься по ступенькам или в лифте.

Согласно нормам, к помещению выдвигаются следующие требования:

  • Высокие потолки, не менее 3 метров.
  • Наличие запасного выхода и пожарной сигнализации.
  • Соответствие нормам согласно СанПиН2.4.1.2440-10.
  • Стены окрашены или оклеены водостойкими обоями.
  • Потолок побелен или обработан водоэмульсионкой.
  • Полы без дефектов, ровные и нескользкие.
  • Розетки и выключатели не ниже 1,8 метров от пола.

Само помещение должно быть разделено на несколько зон:

  1. Место ожидания, где родители будут ждать своих детей. Тут же можно расположить стойку администратора.
  2. Санузел.
  3. Игровая комната — не менее 30 м. кв.
  4. Кабинет для персонала.
  5. В случае если планируется, что дети будут проводить в центре целый день, – спальня и кухня.

Обратите внимание, если планируется, что родители будут оставлять детей на целый день, к учреждению выдвигаются дополнительные требования. Поэтому для начала не стоит вводить в услуги возможность оставить ребенка на целый день в садике

Анализ конкурентов

Многие пренебрегают этим, когда составляют пример своего бизнес-плана. Лучше всего заняться этим во время выбора места, где будет находиться детский центр. Допустим, вы решили открыть заведение, которое будет носить название «Солнечный мир». Всегда есть шанс, что в соседнем дворе будет клуб с названием «Огромный мир». Это лишь один небольшой пример, с которым вы можете столкнуться в процессе работы. Бизнес-план для того и составляется, чтобы предусмотреть все мелочи.

Для начала вы должны расписать абсолютно всех своих конкурентов. Если вы живете в мегаполисе, то сделать это будет сложно, но данный труд даст свои плоды. Подойдите к этому вопросу серьезно. Вам придется обшаривать интернет, опрашивать знакомых и даже копаться в телефонных справочниках для полной картины. Когда полный список конкурентов будет составлен, нужно переходить к анализу каждого из них.

Пример анализа конкурентов:

  1. Название клуба.
  2. Адрес.
  3. Наличие группы в соц. сетях, личного сайта.
  4. Наличие рекламы на телевидении, радио, в интернете.
  5. Наличие рекламы на улицах города (растяжки, рекламные буклеты).
  6. Ценовая политика.
  7. Площадь заведения.
  8. Услуги.
  9. Количество клиентов.
  10. Особенности центра.
  11. Отзывы.

Это неполный список того, что вам придется узнать про каждый центр. В процессе работы вы сами выделите то, что может понадобиться. Всю информацию неплохо было бы скомпоновать в таблицы. Данная работа поможет вам выделить разнообразные минусы и достоинства, которые следует взять на заметку.

Помещение

Вам придется приложить некоторые усилия, чтобы найти подходящее помещение.

Специфика работы детских центров накладывает и соответствующие требования на помещение, в котором они должны размещаться.

Помещение должно соответствовать и санитарно-гигиеническим и организационным требованиям:

  1. Комнаты должны быть достаточно вместительными для одновременного размещения там группы детей.
  2. Помещение обязательно должно быть оборудовано санузлами и туалетными комнатами.
  3. Специфика помещений должна соответствовать их назначению. Если речь, к примеру, идет о танцах, то это должны быть залы, подходящие по площади.
  4. Обязательно нужно позаботиться о достаточном уровне естественного освещения в классах.
  5. Если обучение планируется в течение всего дня (к примеру, детский сад), то обязательным условием будет наличие оборудованного соответствующим образом места для приготовления пищи, комнаты для сна детей и оборудованной площадки для прогулок. Если же вы хотите открыть детский досуговый центр кратковременного пребывания, то это не является обязательным условием.
  6. Для организации центра предпочтительным будет размещение его в отдельно стоящем здании или в здании с возможностью организации отдельного входа. Размещение такого центра в жилом доме может оказывать как позитивное, так и отрицательное воздействие на его работу.

Комната для занятий с детьми

С одной стороны, это может помочь быстрее привлечь организованных и уже мотивированных родителей к вам на занятия, с другой стороны – не все жители одинаково хорошо реагируют на детские учреждения в своем доме (некоторых могут пугать шум и детская суета).

Резюме

Цель: «Организация детского развивающего центра в городе Саратов».

Задачи: «Организация центра для обучения и развития детей дошкольного возраста».

Инициатор проекта

Инициатором проекта выступает частное лицо – воспитатель по образованию с опытом работы по специальности более 15 лет. Предприниматель ранее являлся воспитателем в детском саду и имеет образовательный опыт.

Инвестиционные расходы

Для открытия детского развивающего центра потребуются небольшие вложения в размере 300 тыс. руб., которые уйдут на ремонт помещения, приобретение детской мебели и обучающих материалов.

Помещение покупать не планируется, оно будет взято в аренду.

Разделение инвестиций по направлениям представлено ниже:

  • Оформление юридического лица –10 тыс.руб.;
  • Ремонт помещения – 200 тыс. руб.
  • Приобретение детской мебели – 70 тыс. руб.
  • Приобретение обучающих материалов – 30 тыс. руб.

Финансирование проекта

Для открытия центра планируется получение кредита на срок до 5 лет под 15% годовых с аннуитетным графиком погашения. Залогом по кредиту будет являться имеющаяся в собственности предпринимателя квартира.

Финансирование за счет собственных средств осуществляться не будет.

Показатели окупаемости проекта

Согласно плану доходов и расходов была сформирована плановая модель развития центра, которая показала следующие показатели эффективности бизнеса:

  • Срок построения модели – 10 лет;
  • Простой срок окупаемости – 5,67 лет;
  • Дисконтированный срок окупаемости – 7,6 лет;
  • NPV – 396 тыс. руб.
  • IRR – 23,5%.

Поставщики оборудования и ремонтные организации

Для осуществления ремонта помещения планируется воспользоваться услугами обычной ремонтной бригады, которая сделает косметический ремонт в детском стиле и установит детскую сантехнику.

Мебель и обучающие материалы планируется приобрести у местных продавцов, специализирующихся на этом.

Предлагаемые услуги

Планируется, что развивающий детский центр будет предлагать посетителям следующие занятия:

  • Обучающие занятия – математика, чтение, логика, рисование, английский язык, этика
  • Услуги логопеда
  • Услуги психолога
  • Занятия по системе Монтессори

Для увеличения качества занятий и снижения издержек их количество достаточно лимитировано. Под каждое занятие подобран соответствующий педагог с высоким уровнем образования и большим опытом работы.

В Н И М А Н И Е !!!

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Заказать БИЗНЕС-ПЛАН

Детский центр и детский сад: различия и схожесть

Если вы создаете бизнес-план на открытие детского развивающего центра, в обязательном порядке нужно учесть его различия с обычным детсадом. Два этих направления не являются конкурентами – это дополнение друг к другу.

В чем же важнейшие отличия?

Формат посещений. В детском саду дети находятся практически весь день. В развивающих центрах же ребенок не может пребывать с раннего утра до позднего вечера.

Уровень образования. В детсадах, в большинстве случаях, детей обучают традиционными методами, там осуществляются стандартные программы для дошкольников. В развивающих центрах зачастую работают по авторским методикам, либо сочетают разнообразные подходы. Образование в них качественное, а занятия – эффективные.

Сотрудники. Воспитателем в детский сад можно устроиться лишь при наличии среднего специального образования. В детские развивающие центры педагогов подбирают очень тщательно. Стать сотрудником этого учреждения можно только специалисту с высшим образованием. Часто будущих преподавателей дополнительно тестируют перед устройством на работу, также они могут проходить специальную переподготовку.

Подход. Группы в детсадах включают в себя порой и 20-30 детей. Из-за такого количества воспитатели не могут искать индивидуальный подход, они применяют стандартные способы работы. В детских центрах, напротив, число детей в группе невелико, это разрешает внимательно относиться к любому из ребят, с учетом именно его особенностей. Такой подход обладает большей эффективностью, его задача – целенаправленное развитие малышей.

Разнообразие. Занятия в детсаду опять же стандартные. В них входят отдельные прикладные виды искусств, пение, ритмика, физкультминутки и зарядка. В такой ситуации не раскрывается потенциал отдельного малыша, цель таких занятий – общее развитие. На занятиях в детских центрах можно обнаружить способности ребенка, овладеть тем либо другим видом деятельности

Зачастую, спустя несколько месяцев, родителям советуют остановиться на конкретном виде деятельности для ребенка и акцентировать внимание на них, с учетом склонности малыша. В дальнейшем такой подход оказывает положительное влияние на профориентацию

Атмосфера. Множество родителей прошли через нежелание ребенка посещать детсад. Нередко это связано с грубым обращением сотрудников, равнодушным отношением к детям. В детских развивающих центрах стараются создать позитивное настроение и домашнюю атмосферу. Важнейшая цель преподавателей – формирование любви к учебе, а сделать это можно лишь посредством позитивных ассоциаций.

Имеет огромное значение и открытость: в детских развивающих центрах в большинстве случаев на занятиях могут находиться родители. Это делается для того, чтобы родители могли проследить за ребенком, оценить поведение, понять, нравится ли ему заниматься. Указанные факторы повышают привлекательность детских центров как для посетителей, так и для предпринимателей.

С чего начать открытие детского центра

Целевая аудитория

ЦА развивающего центра для детей – родители (в основном мамы). Их следует поделить на 3 основные категории людей:

  • с высоким достатком;
  • со средним достатком;
  • с достатком ниже среднего.

Первая категория не жалеет никаких средств на своих детей, лишь бы он был зачислен в самый лучший развивающий центр в городе. Если у предпринимателя достаточно финансов на открытие респектабельного учреждения для состоятельных граждан, то данная модель бизнеса окажется самой прибыльной.

Люди со средним достатком всегда знают, за что и сколько они платят. Это самая распространенная категория, которая, с одной стороны, не жалеет средств на развитие детей, а с другой – требует от организатора бизнеса выполнения своих обязанностей и услуг в полной мере. Стоит отметить, что большинство развивающих детских центров ориентированы именно на средний класс.

Люди с достатком ниже среднего – проблемная категория, которая из всех сил старается дать ребенку самое необходимое, но даже это не всегда получается. Предприниматель может столкнуться с такими проблемами, как задолженность по платежам, жалобы в Министерство образования, конфликтные и спорные ситуации по любому поводу. Открытие детского центра экономкласса – плохая затея, больше похожая на благотворительность, чем на прибыльный проект.

Описание оказываемых услуг

Стандартный перечень услуг детского центра:

  1. Развивающие занятия – речевые упражнения, задания на логику, внимательность и память, развитие мелкой моторики пальцев.
  2. Интеллектуальные занятия – изучение иностранных языков, подготовка к школе (письмо, чтение).
  3. Спортивные занятия – танцы, гимнастика, единоборства, подвижные игры.
  4. Занятия со специалистами – логопед, психолог.
  5. Кружки – лепка, рисование, вокал, поделки.

Также сотрудники центра обращают внимание на поведение детей, общение со сверстниками, определяют уровень развития детей для своего возраста

Конкурентные преимущества детского центра

В качестве конкурентных преимуществ предприниматель может использовать следующие параметры:

  • профессионализм сотрудников – воспитатели должны быть с педагогическим образованием, что подтверждается дипломом и пройденными курсами повышения квалификации;
  • широкий выбор развивающих занятий и программ;
  • удобное расположение детского центра – район города не так важен, как наличие парковки и удобного подъезда;
  • наличие акций, бесплатных мастер-классов;
  • скидки и бонусные программы при оплате квитанций;
  • доступная ценовая категория.

Анализ рынка и уровня конкуренции

Сфера дошкольного образования – это выгодная и перспективная ниша, поэтому предпринимателю нужно быть готовым к конкуренции. Но стоит отметить, что не каждый развивающий центр является конкурентом другому учреждению. Это объясняется различными сферами деятельности организации, отличием в ценовой категории, удаленным расположением и другими параметрами.

Анализ рынка начинается с выявления всех центров в городе, но во внимание берутся только те, что работают по аналогичному принципу и расположены в зоне предполагаемого открытия бизнеса. Количество потенциальных конкурентов сразу снизится вдвое или втрое

Далее необходимо получить следующую информацию о работающих учреждениях:

  • масштаб деятельности – площадь помещения, количество сотрудников, групп и детей;
  • перечень услуг;
  • ценовая политика;
  • востребованность услуг;
  • способы маркетинга.

Имея на руках сведения хотя бы общего характера, можно определить, кто из конкурентов более успешен, чем это обосновано и какие меры стоит предпринять для достижения аналогичного показателя.

Возможные риски

Как и любой бизнес, развивающий центр предусматривает некоторые риски в момент открытия и при дальнейшем функционировании:

  1. Невозможность открытия организации – это определяется на старте оформления бумаг, когда контролирующие организации отказывают в выдаче необходимых документов для работы. Причины – несоответствие помещения для детских образовательных учреждений установленным нормам, отсутствие образования у сотрудников, иные нарушения.
  2. Отсутствие спроса на услуги – в качестве причин выступает удаленность центра от потенциальной ЦА, высокие цены на услуги, минимальный перечень занятий и программ.
  3. Изменения в законодательстве – при принятии новых законов предпринимателю необходимо устранять несоответствия и подстраиваться под новые критерии ведения бизнеса. Нередко этот пункт предусматривает дополнительные финансовые вложения, которых нет в свободном доступе, а итог – замораживание проекта на неопределенное время или смена вида деятельности.

Какие нюансы важно учесть при открытии детского центра?

Обрисовывать общий бизнес-план создания детского развивающего центра не имеет смысла – каждое такое учреждение обладает долей уникальности

Однако некоторые сложности в открытии такого заведения все же стоит принять во внимание

1. Разрешительная документация – главнее всего. При создании развивающего центра следует зарегистрировать его в качестве ООО и получить лицензию от Министерства образования на предмет наличия условия для обучения детей.

2. Помоги себе сам. Сразу найти инвесторов для финансирования идеи создания детского сада будет сложно (деятельность носит отчасти социальный характер, ее исход не определен)

Именно поэтому важно иметь на руках запас финансовой прочности – средства для финансирования проекта на протяжении полугода

3. Пожарная безопасность – важный критерий

При создании развивающего центра речь идет о детском учреждении, оттого так важно позаботиться об оформлении разрешения Противопожарной службы

Оно может быть получено только при наличии таких условий:

  • Два выхода из здания, расположенные в двух его противоположных концах.
  • Наличие схем эвакуации и пожарного оборудования.
  • Правильно организованная система вентиляции и электроснабжения.

4. Кадровый аспект

При планировании широкого спектра направлений важно нанять не менее 4-х педагогов с соответствующим образованием и квалификацией, а также одного психолога

5. Рациональное решение денежных вопросов. Плату за обучение безопаснее и удобнее брать не в наличном виде, а путем перечисления на банковский счет.

6. Сезонный фактор присутствует

Важно понимать, что в период с мая по сентябрь родители чаще всего увозят своих детей на отдых, следовательно, в летнее время в детском центре будут проходить своеобразные каникулы. Период между концом декабря и серединой января также может оказаться «мертвым сезоном»

7. Продвижение в массы. В сфере организации работы детских развивающих центров совершенно не работают традиционные средства продвижения. Раздача брошюр, баннеры, СМС-рассылки, «холодные звонки» все это принесет лишь второстепенный эффект. Основной поток клиентов в такие учреждения обеспечивает репутация и общественное мнение.

8. Особое расположение. В отличие от кафе и магазинов детский центр следует размещать не в центре города, а в спальных районах, где многочисленным мамам будет удобнее оставлять детей.

Организуя детский развивающий центр важно позаботиться о закупке минимального набора лекарств, а также обдумать возможности организации перекусов для детей. Важный момент:  При создании детского центра следует быть готовым к многочисленным проверкам со стороны районного отдела образования, органов внутренних дел, органов опеки и попечительства противопожарной службы и т.д

Важный момент:  При создании детского центра следует быть готовым к многочисленным проверкам со стороны районного отдела образования, органов внутренних дел, органов опеки и попечительства противопожарной службы и т.д.

Бизнес-идея по открытию детского развивающего центра весьма выгодна и перспективна, однако требует значительных усилий и учета множества скрытых нюансов. При этом окупаемость такого учреждения, рассчитанного на 10-12 детей будет достигнута в среднем через 2 года.

3. Организация фотосессий для детей

Вложения: от 0 руб.

Услуги детского фотографа востребованы всегда. Но научиться фотографировать детей нелегко. Это самые капризные клиенты. Дети постоянно находятся в движении, им не хватает усидчивости, поэтому фотограф должен владеть профессиональной навыками и разбираться в детской психологии. Также нужно иметь хорошую аппаратуру. С нуля в таком деле стартовать не получится. Поэтому идея подходит для тех, кто уже занимается фотографией.

Вы можете проводить индивидуальные фотосессии, снимать целые группы в детских садах и школах, устраивать тематические и костюмированные съемки, работать с коммерческими проектами и на детских мероприятиях.

Для продвижения бизнеса не помешает взаимодействие с сотрудниками детских садов (заведующими, воспитателями). Именно они организуют в детском саду фотосессии и информируют родителей. Также для продвижения своих услуг используйте социальные сети. Там можно размещать  портфолио и проводить различные акции, ориентированные на привлечение клиентов. За одну фотосессию удастся заработать 3 — 4 тыс. рублей.

13. Прокат детских электромобилей

Вложения: от 200 тыс. рублей

Бизнес-идея идеальна для начинающих предпринимателей с минимальным бюджетом. Открыть прокат детских автомобилей очень просто. Это несложный в управлении и прибыльный бизнес. Услуга популярна у детей младшего школьного и дошкольного возраста. Так что даже при невысокой цене проката можно неплохо зарабатывать. Имейте в виду, что прокат детских авто – бизнес сезонный, поэтому располагайтесь в многолюдном месте, например, в парке, чтобы окупить первоначальные вложения.

Для старта необходимо около 200 тыс. рублей. Конечно, можно уложиться и в меньшую сумму, но и зарабатывать вы будете значительно меньше. Если автопарка будет не хватать на всех желающих, никто не станет стоять в очереди за машинкой. Соберите автопарк с машинками для разных возрастов. Для самых маленьких – веселые, с героями мультфильмов; для детей постарше – игрушечные копии взрослых авто. Также дети очень любят автоматических лошадок. Для дополнительного дохода можно добавить прокат самокатов и гироскутеров. Ежемесячная прибыль проката детских автомобилей составит около 70 — 120 тыс. рублей. Окупить первоначальные вложения можно за 2-3 месяца.

В зимний сезон можно запустить прокат санок и ледянок. Еще один вариант сделать бизнес круглогодичным – открыть прокат в крупном торговом центре. Так вы решите сразу две проблемы: с сезонностью и хранением инвентаря. Если вы все-таки открываете прокат на улице, то потребуется помещение для хранения машинок. Для этого придется арендовать гараж недалеко от проката. Стоимость аренды обойдется в среднем в 5 тыс. рублей ежемесячно.

Один из главных вопросов, который придется решать, — приобретение детских авто. Лидерами на рынке являются американские производители, которые гарантируют высокое качество, и, увы, высокие цены. Чтобы открыть бизнес с минимальными вложениями, такой вариант не подойдет. Поэтому придется закупаться у китайских поставщиков. Прежде чем принимать решение, внимательно ознакомьтесь с сайтами поставщиков, убедитесь в наличии сертификатов и гарантий на товар, почитайте отзывы. Обязательно проверьте условия доставки.

Для ведения такого бизнеса достаточно двух человек, которые будут работать посменно. Возьмите на себя обязанности одного работника, чтобы сэкономить на старте. Как продвигать услуги проката? Предложите акцию (например, второй заезд в подарок), дарите маленьким клиентам воздушные шарики или просто продавайте их параллельно

Яркие шарики видны издалека и привлекут дополнительное внимание. Подробнее об открытии проката детских автомобилей можно прочитать здесь.

Бизнес-план центра детского развития

Теперь перейдём непосредственно к расчётам в бизнес-плане детского развивающего центра. Удобнее всего учитывать расходы и доходы отдельно для каждого класса, т.к. они достаточно независимы друг от друга и необязательно должны присутствовать все сразу. Детские клубы, как правило, работают 10 часов в день, через каждый час делается 10-минутное проветривание. Итого, чистое время, которое приносит доход равно 8,5 часам.

Класс раннего развития:
Затраты:
Минимум 1 компьютер для песенок и музыки 18 тыс. руб.
Детские игрушки, в т.ч. развивающие 29 тыс. руб.
Мебель: 27 тыс. руб.
Зарплата воспитателю 23 тыс. руб.
Общие затраты на комнату раннего развития: 97 тыс. руб.
Доходы:
Стоимость занятия в детском классе развития от 1,5  до 3 тыс. руб. Если брать в среднем 6 детей в группе и 2,250 руб. за ребёнка в месяц, то общий доход в день составит 114,75 тыс. руб.

Класс для физического развития:
Дети невероятно активны. Чтобы занять их, а также обеспечить им полноценно развитие двигательных навыков понадобиться класс физического развития.
 

Один из вариантов детской спортивной комнаты

Затраты:
Спортивный инвентарь 43 тыс. руб.
Спортивный инструктор 25 тыс. руб.
Общие затраты: 68 тыс. руб.
Доходы:
Занятия длятся также не более 1 часа. Оптимально число детей – 7 человек. Стоимость занятий 1,5 — 2 тыс. руб, в среднем 1,75 тыс. руб. Получаем из расчёта тех же 8,5 часов доход в месяц 104,125 тыс. руб.

Класс музыкального развития:
Затраты:
Синтезатор, идеально подходит для музыкального развития: 15 тыс. руб.
Мебель (в первую очередь стулья): 29 тыс. руб.
Зарплата педагогу 25 тыс. руб.
Общие затраты: 69 тыс. руб.
Доходы:
В классе музыкально развития вполне реально принимать по 9 детей за часовое занятие. С учётом стоимости 1,6 тыс. руб. получаем доход 122,4 тыс. руб.

Класс интеллектуального развития и развития речи детей от 3-х лет:
Речь непосредственно связана с интеллектом, а также с моторикой рук. Желательно организовать класс, где будут проходить специализированные занятия на эту тему.
Расходы:
Минимум 1 компьютер 18 тыс. руб.
Детские игрушки, специально предназначенные для развития речи и интеллекта 25 тыс. руб.
Мебель: 25 тыс. руб.
Зарплата воспитателю 25 тыс. руб.
Общие затраты: 93 тыс. руб.
Доходы:
При средней цене 2 тыс. руб. и 6 детях в группе доход составит 102 тыс. руб

Вы уже обратили внимание, что класс по развитию речи очень похож на комнату раннего развития. Таким образом, при недостаточной загруженности и/или нехватке финансов, помещений эти классы можно совместить.

Класс для творчества
Дети очень любят рисовать и раскрашивать, лепить из пластилина, реже делать аппликации

И, одновременно, такие занятия являются невероятно полезными для малышей. Поэтому практически обязательно, чтобы в вашем центре был класс для творчества.
Затраты:
Столы, стулья и другая мебель 18 тыс. руб.
Пластилин, бумага, карандаши, другие материалы 15 тыс. руб.
Зарплата специалиста 26 тыс. руб.
Общие затраты 59 тыс. руб.
Поскольку данный класс подразумевает спокойное сидячее времяпрепровождение, то в одно часовое занятие там могут одновременно заниматься 10 детей. Т.е. Доход составит при стоимости занятия 2 руб. составит 170 руб., что достаточно большая сумма. Но нужно помнить, что в таком «сидячем» режиме в одну группу детей лучше набирать одного возраста, т. к. детям разного возраста будет друг с другом скучно. Поэтому лучше не рассчитывать на полную загруженность этой группы и планировать чуть более низкий доход.

Также в бизнес-плане детского развивающего центра нужно включитьзатраты на аренду 100 тыс. руб.

Итак, при наличие всех классов затраты будут составлять 486 тыс. руб., а доходы 613,275 тыс. руб., таким образом получаем прибыль 127,275 тыс. руб.

11. Частный детский сад

Вложения: от 800 тыс. рублей

В последние годы активно развивается система частного дошкольного образования. Мест в обычных детских садах не хватает, многие родители сразу отдают детей в частные учреждения. Поэтому актуально открыть свой частный детский сад. Это перспективное направление со стабильным доходом и социальной значимостью.

Но прежде чем всерьез реализовывать идею, нужно посчитать, во сколько это обойдется. Указать точные цифры невозможно, поскольку вложения в этот бизнес имеют четкий минимум и неопределенный максимум. Минимальная сумма составляет около 800 тыс. рублей. Эти деньги уйдут на ремонт и оборудование помещений, рекламную кампанию, оформление документов и т. д.

Для небольшого частного сада потребуется помещение площадью примерно 100 кв. м. Аренда такой площади будет стоить около 80 тыс. руб. в месяц. Можно обратиться за помощью к в муниципалитет. В некоторых регионах действуют программы льготной аренды муниципальных помещений для представителей частного сектора дошкольного образования или социального предпринимательства.

Еще одна сложность, с которой может столкнуться предприниматель, поиск квалифицированных кадров. Поэтому начать подбор сотрудников стоит еще на стадии планирования бизнеса. Обязательно, чтобы у них было педагогическое или психологическое образование.

Открывая частный детский сад, нужно быть готовым к тому, что вложения будут окупаться долго – 1-1,5 года. Проект будет прибыльном в случае, если вы наберете нужное количество детей в группы. Поэтому на стадии планирования посчитайте, сколько  прибыли в месяц будет приносил частный сад. Учитывайте, что средняя стоимость посещения частного детского сада одним ребенком – 10 000 рублей в месяц.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector