20 идей для ит-стартапа

2 Привлечение разработчиков

1. Станьте IT-компанией. Например, первый зампред Сбербанка в интервью на РКБ заявил, что Сбербанк теперь IT-компаний с банковской лицензией. При переходе от классической к технической компании сложнее всего изменить культуру, об этом подробнее ниже.
2. Стартовать интересные проекты. Интересные значит масштабные и дерзкие. Предприниматели должны идти дальше покупки CRM или автоматизации документооборота. В разделе рассмотрим несколько проектов, которые вдохновляют меня.
3. Делать проекты на новых технологиях и подходах. Будьте современны. Не стоит заставлять работать с FoxPro только потому, что вы в него верите. Дайте разработчикам сделать выбор. О том как сделать выбор расскажу в разделе .
4. Будьте заметными для разработчиков. Вдохновляйте целями компании и рассказывайте о планах. Для это подойдет спонсорство на конференциях, выступления на конференциях, статьи на Хабр или на VC.ru.
5. Вкладывайте силы в ключевую конкурентную компетенцию. Если вы купили и внедрили 1С, то это никак не изменило расстановку сил на рынке. Конкуренты купят 1С, и вы окажетесь с ними на равных. Делайте проекты, которые выделяют вас на рынке, такие проекты привлекают разработчиков.
6. Если у вас бедный, но перспективный стартап, предлагайте процент бизнеса и вдохновляйте. Предлагайте разработчиками акции или долю в бизнесе. Это типовой подход для IT-стартапов.

Бизнес онлайн 15: Группа/аккаунт “ВКонтакте” или “Инстаграме”

Интернет и социальные сети сегодня — это неотъемлемой частью в жизни многих людей. Реклама переместилась в интернет, поэтому создание рекламной площадки на базе социальных сетей – хорошая идея для заработка. Суть такого бизнеса онлайн проста: вы создаете группу на сайте «ВКонтакте» или в «Инстаграме», выкладываете контент, интересный определенной категории людей, набираете подписчиков и потом зарабатываете на размещении рекламы в своей группе.

Чтобы это дело давало свои результаты, потребуется некоторое время для того, чтобы набрать аудиторию. Если хотите сэкономить время – придется потратить деньги. Сейчас можно купить уже раскрученные инстаграм-аккаунты или группы “ВКонтакте”. Их стоимость формируется от числа подписчиков. Определитесь с тематикой группы, продумайте контент – и вперед! Кстати, вы можете развить группу до определенного количества подписчиков, а потом продать ее другому владельцу. Еще 14 бизнес-идей о том, как построить бизнес в “Инстаграм”, можно найти здесь.

IT outsourcing — кому он подходит?

It аутсорсинг — популярный в современном мире вид бизнеса. Принцип аутсорсинга заключается в привлечении ресурсов извне, чтобы удовлетворить собственные потребности. Простыми словами — это передача каких либо функций компании заказчика в исполнение компании исполнителя. Для чего это делают? Чтобы сократить расходы на содержании большого штата айти-сотрудников. Заказчики не делят свои доходы с исполнителями, а выплачивают договоренную ранее сумму, указанную в контрактном соглашении.

Компаниям it аутсорсинга создают сайты, проводят техническое обслуживание систем, которыми пользуются организации, создают специализированное ПО и все что с ним связано.

Для организаций заказчиков договор с такой компанией выгоден как с технической, так и с финансовой точки зрения.

Чтобы начать бизнес в сфере аутсорсинга, начинающему предпринимателю стоит позаботиться о нескольких пунктах:

• создать бизнес-план;
• иметь место для офиса;
• иметь штат квалифицированных специалистов;
• самому разбираться в информационных технологиях.

Данный вид бизнеса может принести приличный доход, если выбиться на высокий уровень обслуживания. А высокий уровень, как правило, достигается за счет мастерства и опыта.

Какие варианты идей в сфере IT можно воплотить без финансовых вложений

Сегодня существуют бизнес идеи IT, воплотить которые можно прямо сейчас на уровне фриланса (то есть, удаленно и независимо).

Как описывалось выше, существует три категории продукта информационных технологий:

• продажа (сайтов, дизайна, приложений);
• предоставление услуг (консалтинг);
• техническая поддержка (ведение сайтов, поддержка приложений, программ).

Предлагаем несколько готовых бизнес идей IT для бизнеса:

• Создание сайтов (это наиболее простая услуга, которая оценивается стабильно дорого);
• Создание приложений (требует определенного уровня навыков и знаний);
• Веб-дизайн (это актуальная и популярная сфера — многие сайты периодически обновляют дизайн и задача IT-специалиста заключается в его создании и настройке в код сайта);
• Консалтинг (предоставление обучающих курсов по информационным технологиям);
• Услуга технической поддержки сайтов и приложений;

Монетизация проекта — это второстепенный вопрос, который не должен сразу же возникать еще на стадии обдумывания и составления плана создаваемого продукта командой IT-специалистов.

Существует множество перспективных площадок для поиска внешних инвестиций. Например, Кickstarter, Indiegogo.

Глобализация ускоряет процесс внедрения IT во все сферы деятельности. Это касается маркетинга, продаж, разработок, развлечений, производства и прочего. Вышеописанные идеи и концепции помогут разобраться в том, как начать свой путь в мире IT-бизнеса, развить его и монетизировать для получения стабильной прибыли.

Получение образования и опыта

Вряд ли удастся создать прибыльный ИТ-бизнес без каких-либо знаний в этой области. Сфера ИТ очень стремительно развивающаяся, а потому необходимо постоянно учиться новому и не отставать за ней. Что нужно сделать, чтобы увеличить свои познания и навыки в ИТ-сфере для создания качественного ИТ-продукта:

Развивать навыки программирования и бизнеса. Нужно получить степень в области компьютерных наук, взяв классы программирования на различных компьютерных языках, а также бизнес-курсы по бухгалтерскому учету, финансам, маркетингу и управлению персоналом. Если есть необходимые навыки без получения степени, можно получить начальную должность в компании-разработчике программного обеспечения, где можно тренироваться в разработке программного обеспечения.

Работать в ИТ-компании на должности управления. Нужно укреплять свои лидерские качества и навыки общения, управляя людьми и выводить на рынок новые программные продукты

Стоит обращать особое внимание на потребности конечных пользователей, которые не удовлетворяются другими компаниями-разработчиками программного обеспечения, и работают с процессами маркетинга продукта

Создать идею продукта. Разработать инновационную идею продукта, основанную на том, чтобы узнать и заметить потребность конечных пользователей. Как только станет ясно, что рынок существует для идеи продукта, стоит подумать о том, чтобы начать свою собственную компанию по программному обеспечению. Нужно провести много маркетинговых исследований, чтобы узнать, есть ли какая-либо текущая или потенциальная конкуренция. Стоит проконсультироваться с экспертами в своей области и настроить фокус-группы, чтобы предоставить отзывы о своей идее. Стоит убедиться, что идея продукта жизнеспособна. Нужно поговорить с опытными разработчиками программного обеспечения и проверить свою идею, чтобы убедиться, что это выполнимо, прежде чем делать дополнительные инвестиции времени и денег. Имеет смысл просить их подписать соглашение о неразглашении, прежде чем обсуждать эту идею.

Состояние бизнеса «Айти». Комментарии группы

В разговоре с CNews Игорь Касимов, выступающий сейчас гендиректором управляющей
компании (УК) «Айти» не стал скрывать, что общая выручка группы по итогам 2020
г. по сравнению с предыдущим годом
сократилась

Эту тенденцию он объяснил известной ситуацией с пандемией COVID-19, когда ИТ-бюджеты
ключевых заказчиков в 2020 г. расходовались далеко не полностью, а также тем
фактом, что в 2020 г. группа «Аплана» продолжала реструктуризацию, «фокусируясь
на импортозамещающих и собственных продуктовых направлениях деятельности, закрывая
или продавая те бизнесы, которые не являются для нее стратегическими».

«При этом ряд компаний группы показал и рост выручки и
прибыль, в других результат оказался скромнее, но в целом группа закончила 2020
г. без убытка, — заверяет Касимов. — По итогам 2021 г. группа рассчитывает на
заметный рост общих показателей выручки и прибыли».

IT-франшизы – новое направление франчайзинга

Франшиза IT бизнеса, как новый виток франчайзинга.

Поскольку интернет и информационное обеспечение предоставляют неограниченные возможности в разных сферах, все больше внимания уделяется
IT-франчайзингу. Это направление бизнеса стало развиваться сравнительно недавно, но быстро становится популярным. Интернет-франшизы позволяют:

1. Открыть магазин в сети.
2. Организовать студию веб-дизайна.
3. Разработать мобильные приложения и сервисы.
4. Предоставлять пользователям программное обеспечение.
5. Открывать магазины и торговые центры по продаже офисной техники и комплектующих.

Владельцы знаменитых брендов в IT-сфере заинтересованы в расширении продаж и заключении договоров франчайзинга. Крупные фирмы сегодня стремятся привлекать к сотрудничеству молодых, энергичных предпринимателей, оказывают партнерам помощь и поддержку. Такое сотрудничество протекает на условиях, выгодных для обеих сторон.

Что такое IT-франшиза

Термин «франшиза» подразумевает право открывать собственное дело, используя торговую марку крупной компании. За это предприниматель или фирма платит владельцу бренда. Последний предоставляет необходимую информацию, идеи или продукты.

Объектами продаж бывают:

• торговая марка, логотип, товарные знаки;
• информационные технологии;
• компьютерное программное обеспечение;
• мобильные приложения;
• онлайн-сервисы;
• интернет-порталы;
• другая интеллектуальная собственность;
• услуги для бизнеса (B2B).

Компания, предоставляющая право использовать свой логотип, идеи и продукты, называется франчайзером. Предприниматель или фирма, покупающие это право, – франчайзи. Сама система продажи и продвижения бренда – франчайзинг.

Право на использование имени и технологий предоставляется на платной основе. Франчайзер уже наладил механизм бизнеса и предлагает партнерам готовую схему.

Типы франшиз:

1. Стандартная, или классическая, – франчайзер взимает первоначальный взнос и ежемесячные платежи. При этом он контролирует состояние дел и при необходимости оказывает информационную поддержку.
2. Свободная – франчайзи получает максимально возможную независимость.
3. Серебряная, или бизнес под ключ, – владелец бренда создает и развивает дочернюю компанию, затем отдает ее франчайзи и получает процент с прибыли.
4. Золотая, или мастер-франшиза, – фирма покупает монополию на право работать в регионе проживания и самостоятельно выстраивает стратегию.
5. Корпоративная – хозяин торговой марки диктует условия и контролирует процесс на всех этапах.

Франшиза онлайн-сервисов подойдет начинающим предпринимателям. Финансовая схема таких программ уменьшает риски при инвестировании средств. Торговые алгоритмы франчайзера к моменту заключения соглашения успели доказать действенность на практике.

Вложения и прибыль

Стоимость IT франшизы.

Стоимость франшизы может варьироваться от нескольких тысяч до нескольких миллионов долларов. Отличительной чертой таких проектов является небольшой размер последующих вложений. При покупке права пользования за 25 000 – 30 000 руб. окупаемости можно ожидать уже через полгода. В стоимость проекта входит:

1. Первоначальное приобретение права на использование торговой марки.
2. Закупка товаров (программного обеспечения и пр.).
3. Оплата бизнес-схемы.
4. Оплата обучения сотрудников.

Некоторые крупные франчайзеры предоставляют партнерам рассрочку.

Существует 2 способа оплаты услуг – паушальный взнос и роялти.
Паушальный взнос – первоначальная однократная выплата при заключении договора. Франчайзи получает право пользоваться торговой маркой и технологиями крупной компании. Такой способ удобен для небольших фирм. При этом владельцы бренда не контролируют финансовое состояние партнеров и не всегда осуществляют поддержку.
Роялти – это регулярная выплата франчайзи процентов от выручки либо установленной в соглашении суммы. В таких случаях франчайзеры контролируют состояние дел в дочерней фирме.

Прибыль от франшизы просчитывается и прогнозируется заранее. При этом учитывают следующие показатели:

1. Период окупаемости инвестиций. В среднем он составляет 2-3 года.
2. Среднюю прибыль, которую получают уже работающие объекты.
3. Расходы, которые будет нести покупатель.

Организация работы над проектом

На старте бизнеса каждый предприниматель представляет собой некого трансформера, который при необходимости превращается в директора, сейлза, продакт-менеджера, эйчара и так далее. 

Совет первый: прекратите делать все сами — снимите с себя лишние обязанности, делегируйте. Постарайтесь как можно быстрее нанять продакт-менеджера, который будет отвечать за организацию процесса разработки. 

Совет второй: изучите существующие подходы к разработке. Не нужно изобретать велосипед — за вас уже все придумали. Самые популярные подходы разработке проектов — это Scrum и Waterfall. 

Совет третий: как только вы поставите бизнес-процессы «на ноги», начинайте заниматься стратегией и развитием бизнеса. Можно не заметить новых возможностей и перспектив, если вы с головой погружены в операционную деятельность.

Как создать стартап с нуля — советы экспертов

Для того чтобы стать генератором успешных идей, совсем не обязательно родиться с этим умением, иногда достаточно просто иметь навык.

Создание стартапа с нуля и минимальными вложениями — 5 советов новичкам

Совет 1. Записывайте идеи

Большинство предпринимателей, у которых идеи бьют ключом имеют специальный блокнотик, в который записывается любая мелочь, которая показалась им интересной.

Любое наблюдение может стать в будущем успешным стартапом. Вам тоже не помешает завести такой блокнотик, который может стать вашим надежным помощником в реализации мечт.

Совет 2. Смотрите в будущее

Вглядывайтесь в светлое будущее с оптимизмом. Держите руку на пульсе, следите за выходом новых технологий. Не забывайте ежедневно просматривать интересные вам сайты. Посещайте актуальные выставки.

Тратьте на свое информирование большое количество времени. Это поможет вам быть всегда на шаг впереди многих людей.

Не надо бояться думать в терминах будущего. Нередко мечты и фантазии становились успешными стартапами для многих людей.

Совет 3. Станьте профессионалом

В реальности существует много узконаправленных областей, в которые вы не можете влиться без специального образования либо опыта работы (например, астрономия, космонавтика, таможня, брокерская деятельность, профессиональный спорт).

Открытие своей компании в этих сферах – проблематичная задача. Потому что для успешного ведения бизнеса нужно быть профессионалом.

Но нет ничего невозможного. При желании каждый человек может изучить выбранную отрасль изнутри. Главное, набраться терпения и помнить, что упорство и труд самые верные помощники.

Быть более сведущим в какой-либо области просто. Но только в том случае, если вы готовы потратить свое время на изучение и анализ выбранной вами сферы деятельности.

Специалисты советуют делать инвестиции прежде всего в себя. Полученные вами знания и опыт в будущем окупятся сторицей.

Замечательно если вы разбираетесь в разных областях. Поверьте, в этом случае вам открываются большие перспективы. На пересечении 2-х разных направлений вас могут посетить разного рода креативные идеи для стартап.

Совет 4. Предлагайте свою помощь

Общайтесь с как можно большим количеством людей. При любой возможности делитесь вашими познаниями.

В работе любой компании могут возникнуть определенные проблемы, порой кажется, что выхода нет. Однако во время поиска решений существующих трудностей может родиться интересная и перспективная идея, которая поможет решить сложившуюся ситуацию. При востребованности и прочих благоприятных условиях это может послужить началом успешного startup.

Если есть возможность улучшить что-либо с помощью новейших технологий, смело дерзайте и у вас все получится. Конечно, сломать устоявшуюся систему сложно, но нет ничего невозможного, если задаться этой целью. Многие успешные крупные компании появились благодаря тем людям, которые хотели сделать сервис более комфортным.

Всегда найдется компания, работу которой можно и нужно усовершенствовать. Иногда их сервис нужно радикально поменять, иногда найти более дешевый способ для реализации их проектов. Подчас подобные инновации могут принести вам немалую прибыль и быть перспективнее, чем скажем покупка франшизы.

Совет 5. Ищите новые рынки

В настоящее время существует огромное количество рынков сбыта

Важно лишь найти среди их разнообразия необходимый вам. Отслеживая мировые тенденции, можно найти успешные направления для развития своего дела

Microsoft — хороший пример. Фирма была открыта в 1975 году для распространения программ, которые устанавливались на домашние компьютеры. Именно это и стало точкой отправления, с которой стартовала ныне всем известная компания. Чем не пример успешно раскрученного бизнес-проекта?

ТОП популярных идей для открытия бизнеса в интернете

Онлайн-направление хорошо тем, что без ограничений, и даже на первый взгляд слегка сумасшедшие идеи могут оказаться реально интересными и прибыльными

Когда думаете, с чего начать важно посмотреть и оценить, чем живет именно это направление, что предлагают конкуренты и что можете предложить вы. Открываю самые доходные и уже успевшие доказать за время работы свою эффективность инструменты

И все равно, какое у вас образование, есть ли сейчас работа, и был ли опыт на фрилансе.

Продавать можно личные поделки, но ТОПовыми товарами считаются:

• одежда, в том числе и б/у;
• товары из Китая;
• электроника;
• игрушки, детские вещи (одежда, транспорт, обувь).

Чтобы расширять аудиторию вам понадобятся телеграм боты. Используйте социальные сети, маркетплейсы, например, Авито.

Консультационные услуги

Хорошая идея для тех, кто разбирается в определенных инструментах. Адвокаты и юристы смело могут консультировать физических и юридических лиц онлайн. Востребованы консультации и технических экспертов, помогающих устранить проблему в работе каких-то гаджетов, подобрать нужную технику. Психологи и психотерапевты в этом сегменте также могут найти себе основную работу или источник дополнительного заработка.

SEO продвижение других площадок

Аудит, внешняя и внутренняя оптимизация сайта, работа с ключевыми понятиями и устранение битых ссылок, внедрение правильного релевантного контента в новых статьях, усилия, направленные на повышение поисковой выдачи. Бюджет зависит от заказчика, сроков работы, сложности, тематики. Фрилансеры работают на низких ставках, нежели агентства.

Копирайтинг (контент для наполнения сайтов)

Вы можете быть одним автором, или организовать контент-студию, которая берет на себя функции написания статей, подготовки лендингов, наполнение сайта. Можно писать посты про бизнес в интернете или на другую тему. Находить заказы можно через фриланс-платформы или сделать свой сайт и постепенно его продвигать.

Высокая конкуренция

Конкуренция в IT-сфере довольно высокая, но где ее нет? 

Исходя из рейтингов аналитического агентства Tagline можно понять, что определенные ниши уже заняты компаниями, которые зашли на рынок 10 и более лет назад. Например, ниша mobile-разработки. 

Эти компании заняли лидерство в своих нишах, потому что начали свою деятельность в самом начале бурного развития ИТ-сферы и успели поработать, наверное, со всеми крупными компаниями России и СНГ. 

Это не значит что небольшие компании работают хуже — просто у старожилов больше опыта и возможностей, так как за время своего существования они нарастили мощную техническую экспертизу и репутацию.

Особенности бизнеса в сфере информационных технологий

Бизнес идеи в сфере IT могут быть привлекательными не только для рядовых пользователей, но и для самих предпринимателей. Ведь большинство продуктов рассчитаны на применение в категории b2b.

Следует выделить несколько преимуществ ведения бизнеса в этой сфере:

• Простота предоставляемых услуг — здесь главным сырьем для продукта выступают знания (собственные или командные);
• Ежегодное возрастание  спроса на информационные услуги — это явление актуально из-за процесса глобализации, который охватывает весь мир;
• Минимальный стартовый капитал — продукт создается из личных знаний, для этого не требуются дополнительные траты.

Отдельно следует выделить преимущество, которое описывает возможность ведения бизнеса удаленно. Открытые границы позволяют интегрироваться в любую экономику мира, независимо от месторасположения.

На практике это происходит следующим образом:

Команда IT-специалистов в собственном офисе способна предоставлять информационные услуги или создавать продукт для иностранной компании или международного рынка. Такая актуальность проявляется не только на рынке фриланс-услуг в области IT, но и для крупных игроков в этой сфере. Выпуск приложений, программ, создание сайтов, веб-дизайн, СЕО и другие виды услуг информационных технологий могут предоставляться удаленно для эмитентов различных стран или для открытого международного доступа.

Преимущества и недостатки

Плюсы и минусы IT-франшизы.

К преимуществам IT-франшизы относятся:

1. Высокая рентабельность. Такие проекты приносят обеим сторонам хорошую прибыль.
2. Удобство ведения бизнеса. Развивать проект можно полностью в интернете.
3. Возможность сэкономить на аренде или покупке офиса. Кроме того, предпринимателю не придется нанимать большой штат сотрудников, обучать их и платить им.
4. Начальные вложения в этих случаях меньше, чем при развитии других видов бизнеса.
5. Масштабы онлайн-продаж не ограничены, есть шанс привлечь большое количество пользователей.
6. Широкие возможности рекламы в сети и других средствах массовой информации.
7. Предприниматель использует бренд или товарный знак, имеющий хорошую репутацию на рынке.
8. Скорость развития бизнеса по франшизе гораздо быстрее, чем с нуля.
9. Крупные франчайзеры проводят обучение и обеспечивают информационную и юридическую помощь партнерам.
10. Низкий уровень риска. Владелец бренда напрямую заинтересован в том, чтобы поддержать начинающего предпринимателя.

Однако в этой схеме имеются и недостатки:

1. Деятельность франчайзи ограничена регламентом и условиями договора. Владелец бренда осуществляет контроль за ведением дел и финансовой ситуацией. В этом случае намного меньше возможностей для маневров.
2. Высокая стоимость некоторых продуктов. Особенно это касается покупки исключительного права на деятельность в регионе.
3. Необходимость специальных знаний в сфере информационных технологий.

Копирайтинг — отличная идея

Копирайтинг заключается в написании авторских уникальных текстов. Это работа для всех, но не для каждого. В данном случае человеку нужно уметь продать «слово». Для этого оно должно быть понятным, красноречивым и уникальным. Многие компании, открывающие свои сайты, нуждаются в их наполнении, поэтому и прибегают к помощи копирайтеров. Это умение вполне возможно довести до уровня собственного бизнеса. Что может опытный копирайтер? Абсолютно все, что связано с текстами. Первая и главная бизнес идея копирайтинга — создание агентства. С помощь большого штата сотрудников можно выйти на высокий уровень оплаты.

Много компаний заказывают не только написание обычных текстов, а и специализированных. Например — юридические тексты, или тексты на иностранном языке.

Еще некоторые идеи it бизнеса, которыми могут воспользоваться копирайтеры:

• написание именных стихов;
• написание сценариев различных мероприятий;
• разработка рекламных слоганов;
• блогерство;
• транскрибация.

Идеи для данного бизнеса ограничиваются только рамками фантазии стартапера.

Здесь описаны далеко не все возможные идеи для бизнеса в сфере айти.

Идей множество, главное — желание воплощать их в жизнь.

Имея идею и создав бизнес-план, нужно трезво оценить свои возможности и не игнорировать критику. Но ни в коем случае не стоит останавливаться при малейших неудачах. Ведь любой бизнес строится на упорстве.

Определите и проговорите зоны ответственности

В начале, когда команда полна энтузиазма, все занимаются продуктом и никто не отвечает за что-то конкретное.

К сожалению, ответственность, увлеченность и инициатива пропадают в любой стрессовой ситуации.

Поэтому такая компания, скорее всего, не переживет первого релиза, серьезного разговора с инвесторами или клиентами.

Чтобы этого избежать, достаточно собраться и проговорить, кто и за что отвечает. Задайте эти контрольные вопросы:

• Кто принимает решения? (ответственное лицо)
• Какие он принимает решения? (область ответственности)
• Как он принимает решения: к примеру, коллегиально или самостоятельно? (полномочия).

Важно одно — чтобы вы обязательно проговорили ответы на эти вопросы. Насколько бы страшным и неудобным это вам ни казалось

Еще несколько советов:

Два и более человека не могут отвечать за одну задачу или область. Это возможно только в том случае, если эти два человека — эксперты в своем деле и при этом между ними установилось абсолютное доверие.

Чтобы задача была выполнена, скажите об этом человеку, который должен ее сделать. Понятное и очевидное для вас может оказаться непонятным и неочевидным для других. Чтобы избежать конфликтов, четко проговорите, что именно должен сделать человек. И вы получите четкий ответ, будет он этим заниматься или нет, и сможете спланировать процесс.

Что такое стартап

О модном слове «стартап» не слышал только ленивый. Оно часто звучит в рекламе, красуется на баннерах в центре города, о стартаперах даже снимают фильмы и сериалы.

Прежде всего, стоит разобраться в самом понятии, чтобы иметь исчерпывающее представление о предмете разговора.

Стартап
– это разновидность бизнес-проектов, реализация которых невозможна без
применения современных технологий и принципиально новых продуктов.

У многих пользователей сети сложилось мнение, что стартапы – это не более чем распиаренные проекты, не имеющие глубинного смысла, а стартапер – юнец без опыта работы, но это в корне неверно.

Лицо стартапера действительно молодое, так как молодёжи более близко нестандартное решение, риски и создания исключительно новых продуктов.

Если верить подсчётам экспертов, ежегодно появляется
чуть более ста миллионов новых стартапов. Эта цифра потрясает и наводит на
мысль, что миллионы людей не побоялись исполнить собственную мечту и достигли
намеченной цели.

В дословном переводе понятие трактуется как «старт»
и действительно говорит о том, что начинается разработка эффективной
бизнес-модели. Впервые термин прозвучал из уст крупного бизнесмена Стива Бланка
и начал быстро распространяться в бизнес-кругах. Каждый стартап уникален в
своём роде и вместе с тем они схожи друг с другом, так как построены на одних и
тех же принципах:

1. Стартап – процесс развития, создания нового продукта или услуги;
2. Отсутствие ограничений и конкретных привязок к чему-либо;
3. Уникальность. Каждый стартап представляет собой новый материал, то, чего потребитель ранее не имел возможности увидеть;
4. Проект можно реализовать, не имея начального капитала. Дело в том, что многообещающие стартапы всегда интересуют инвесторов, готовых платить баснословные деньги;
5. Нет последовательной сметы, дальнейшую судьбу проекта сложно предугадать.

Последний пункт достаточно спорный так как
одновременно является и плюсом и минусом стартапов, делая их неоднозначными и
уязвимыми.

YouTube-канал

Еще один способ открыть бизнес, не выходя из дома — завести канал на YouTube.

YouTube – популярный видеохостинг, где пользователи могут размещать собственные видео, смотреть, подписываться на интересные каналы, лайкать, дизлайкать, комментировать видеоролики.

Чтобы монетизировать канал на YouTube, необходимо обзавестись лояльной аудиторией. Для этого снимайте качественные видео, научитесь монтировать или отдавайте видео на монтаж и обработку специалисту. Регулярно выпускайте контент, задавайте зрителям вопросы, научитесь вызывать эмоции и сближаться с аудиторией.

Для выхода в тренды, необходимо собирать как можно больше
лайков и комментариев, поэтому не просто говорите информацию, а
взаимодействуйте с аудиторией.

Когда у вас будет несколько тысяч подписчиков, можете начать продавать рекламные места. Устраивайте взаимный пиар с другими блоггерами с аналогичным количеством подписчиков, берите на рекламу другие каналы или компании, предоставляющие товары, услуги.

Чтобы быстрее продвигаться и набрать аудиторию, сами на первом этапе не скупитесь на рекламу, но помните, что основа успеха – качество контента, поэтому вам понадобится хорошая камера, комната с освещением и навыки монтажа.

Недостаток экспертизы

Распространенная проблема с которой сталкиваются начинающие предприниматели — это недостаток экспертизы в отдельных процессах. Даже если у вас уже был релевантный опыт и вы участвовали в проектах в качестве разработчика или любого другого звена, организовать это самому гораздо сложнее. 

Первая трудность — определить реальные сроки завершения проекта. Из-за специфики процесса разработки не всегда есть возможность точно озвучить заказчику сроки завершения работ.

Отсутствие должного опыта и страх потерять клиента вынуждают прикидывать примерные сроки, основываясь лишь на своем видении разработки. Как правило, это не имеет ничего общего с реальностью. 

Вторая проблема, вытекающая из первой, — это сложность в оценке стоимости проекта. Какую сумму выставить, чтобы не спугнуть клиента и не продешевить? 

Большинство начинающих предпринимателей бояться потерять первых клиентов и выставляют минимальную стоимость за проект, хотя понимают, что на самом деле это стоит дороже. В дальнейшем свернуть с этого пути очень сложно, поэтому не стоит слепо идти на поводу у клиента.

Третья проблема — у команды тоже может не хватать экспертизы. Поначалу мы много ошибались, в разработке творился хаос и никто не знал, как делать правильно. Поэтому в первый год работы мы только и делали, что выстраивали бизнес-процессы. А во второй уже их оптимизировали.

Web дизайн — искусство нового мира

Умение создавать уникальный, красивый и понятный интернет-сайт ценится заказчиками. Каждый день по всему миру создается миллионы сайтов. Бизнес идеи в сфере веб дизайна как никогда обладают актуальностью и востребованностью. Вот что нужно уметь, чтобы воплотить в жизнь свои бизнес идеи, связанные с web design:

• иметь художественное виденье;
• в совершенстве владеть графическими редакторами;
• иметь хотя бы начальные знания HTML‚ CSS и базовые навыки верстки;
• иметь понятие принципов юзабилити сайтов;
• уметь проектировать и визуализировать пользовательские интерфейсы;
• понимать всю специфику в работе на Android и iOS;
• быть обознанным в flash animation;
• иметь талант к рисованию.

Чтобы сделать стартап в веб-дизайне, нужно иметь портфолио (достаточно примерно 10 веб-сайтов) и прилично владеть графическими редакторами. Эти знания можно получить, закончив специализированные курсы, или же заняться самообразованием. Тем, кто хочет стать востребованным и высокооплачиваемым дизайнером, необходимо знать не только как создать красоту сайта, но и как создать его удобство. Это означает знать принципы юзабилити, знать, как поведет себя пользователь, реализовывать идеи креативно, быстро и качественно.

Итак, если у человека есть идея, бизнес план и умения в данной сфере, хорошие веб дизайнеры всегда востребованы.

Программирование как неплохой вид заработка

Бизнес идеи, связанные с программированием — залог хорошего заработка. Всем известно, что профессиональные программисты всегда востребованы на рынке информационных технологий.

С чем связать свой бизнес? С продажами разработок. Каждый день открываются новые фирмы и магазины, которые хотят иметь собственный веб-сайт. Так же обстоят дела с продажами программ и приложений. Если есть хорошая идея и определенное умение — это уже половина успеха.

Высоко ценятся отечественные программисты за рубежом. Если специалист данного профиля имеет образование и знание иностранного языка — ему открыт путь в страны, где услуги программирования приносят большие деньги. Те, кто все-таки хочет работать в родной стране, могут как непосредственно работать с клиентами, так и заняться фрилансом, создав свой офис «на диване».

Начать собственный бизнес в данной области не так уж сложно. Нужно сделать один простой шаг — разрекламировать себя как специалиста, чтобы остальные узнали про услуги и программное обеспечение, которое может предоставить специалист. Клиентская база — это главное для любого вида бизнеса.

Также программист может предоставить услуги по обслуживанию компьютерной техники и системы.

Заключение

Мир неуклонно движется в сторону новейших технологий, а значит и ожидания потребителей также быстро меняются. Развитие мировых событий в связи с пандемией только усиливает тренд, который толкает товары и услуги навстречу появляющимся техническим решениям. Компаниям следует отреагировать на эти перемены и начать внедрять информационные технологии как для удобства клиентов, так и для повышения производительности собственного персонала.

Пандемия — серьёзный тревожный звонок для всех компаний. В неблагоприятных условиях как никогда нужны кризисоустойчивость и снижение рисков. Вкладывайте средства в подходящие технологии, чтобы обеспечить уверенное развитие своего бизнеса.

Автор оригинала: Saheen Najeeb

Оцените материал: