Детские центры без лицензии

Анализ рынка и определение целевой аудитории

Разрабатывая маркетинговый план, надо провести анализ рынка, определить целевую аудиторию, ее объем и спрос на конкретное направление музыкальных дисциплин.

Целевая аудитория – это, в первую очередь, родители детей с 7 до 14 лет (85-90%), взрослые люди, в основном, женщины 28-40 лет (10-15%).

Наиболее распространенные инструменты, обучение игре на которых имеет спрос:

• Фортепиано (45%).
• Скрипка (25%).
• Гитара (25%).
• Баян (аккордеон) (5%).

Необходимо просмотреть количество аналогичных школ в городе и выявить наиболее востребованные музыкальные направления, составить краткий SWOT-анализ конкурентов. В приоритете высококвалифицированные педагоги и месторасположение школы.

Критерии выбора частной музыкальной школы:

• Имидж школы.
• Уровень квалификации педагогов.
• Оборудование (состояние музыкальных инструментов).
• Близость к школе и дому.
• Цена занятий.

Достоинства и недостатки

Чтобы объективно взглянуть на возможности и угрозы потенциального бизнеса, следует проанализировать все имеющиеся плюсы и минусы.

Достоинства бизнес-идеи:

• Уникальность и высокий уровень конкурентоспособности.
• Творческое направление – идеальный вариант для реализации своих способностей.
• Это не только бизнес, но и хобби владельца и сотрудников.

Недостатки:

• Необходимо много времени и затрат на прохождение массы инстанций.
• Сложно найти мастеров, которые готовы работать с маленькими детьми.

В вашу художественную студию будут ходить ориентировочно в следующей пропорции:

• 40% – дети школьного возраста.
• 30% – женщины 25-45 лет.
• 20% – другие люди обоих полов и разного возраста.
• 10% – дети дошкольного возраста.

Преимущества и трудности

Как любой бизнес, частная школа предполагает свои преимущества и недостатки. В числе преимуществ можно назвать следующие:

• Возможно изменение учебной программы и часов в соответствии с пожеланиями учеников и их родителей
• Благодаря оригинальным методикам преподавания можно развивать у детей коммуникабельность, лидерские качества и деловая активность
• В список изучаемых предметов могут быть включены и нетипичные, например, танцы, вокал, китайский язык и другие
• Здесь могут изучаться, кроме одного-двух обязательных иностранных языков, еще два дополнительных
• Частные школы ориентируются на престижные ВУЗы, поэтому обучение часто производится по специальной программе, которая поможет подготовить их к поступлению в то или иное высшее учебное заведение

Трудности, с которыми приходится сталкиваться руководителям частных школ:

• Невозможно свободно расходовать средства. Все частные школы регистрируются как коммерческие учебные заведения, поэтому они не могут аккумулировать средства на своих счетах, их расходы контролируют отдел образования и налоговая служба. При выявлении нецелевых трат налагаются санкции
• Образовательный стандарт. Как государственные, так и частные школы должны выполнять требования ФГОС. То есть в частной школе необходимо преподавать те же дисциплины, что и в обычной. Но с другой стороны, родители платят деньги и хотят, чтобы в школе реализовывались более разнообразные и интересные программы. Поэтому необходимо искать баланс между пожеланиями родителей и требованиями Министерства образования. Если не следовать ФГОС, будет отозвана лицензия. Если не прислушиваться к пожеланиям родителей, можно потерять часть учеников 

Оформление и регистрация

Для регистрации необходимо собрать пакет документов:

• Уставная документация ООО.
• Лицензия на осуществление образовательных услуг.
• Аккредитация.
• Финансово-хозяйственный план.
• Правила поступления в школу обучающихся.
• Расписание занятий в школе.
• Формы аттестации учащихся, периодичность проведения.
• Заключение от местных органов контроля (пожарной, санитарной службы).
• Копии паспорта и ИНН предпринимателя или всех учредителей (если ООО организовано несколькими лицами).
• Документация, подтверждающая владение помещением.
• Подтверждение юридического адреса.
• Заявление на регистрацию.

В заявлении на регистрацию частной школы указываются ОКВЭД 85.13 «Основное образование» и 85.14 «Среднее образование». Если вы планируете в дальнейшем вести деятельность частной начальной школы или на базе учреждения открыть профессиональные курсы, то рекомендуется указывать общий вид деятельности 85 «Образование».

Чтобы получить лицензию на образовательные услуги, необходимо подготовить ряд документов:

• Список педагогического состава и руководства лицея (с подтверждающей документацией: дипломами, лицензиями, допусками и т.д.).
• Программа по общему и среднему образованию.
• Учебный план для 8-9-го и 10-11-го классов.
• График учебы.
• Программы по обучению.
• Заключения от пожарной и санитарной службы.
• Договор с ЧОП.
• Договор ренты или собственности на помещение.

Комиссия может рассмотреть заявление за считанные недели или выслать инспектирующую комиссию на место образования школы и протянуть время в течение трех месяцев. Без получения лицензии оказывать образовательные услуги ваша школа сможет, но выдавать аттестаты государственного образца по окончании обучения вы не сможете.

Материально-технический план

Особенности расположения

Арендуемая площадь в 450 кв. м разделяется на следующие помещения:

• Холл (раздевалка, место размещения охраны школы).
• 8 оборудованных классов: русский и литература, физика, математика, биология и химия, география, информатика, кабинет труда, английский язык.
• Спортзал.
• Библиотека.
• 4 туалетные комнаты.
• Санитарная комната.
• Учительская.
• Кабинет директора.
• Кабинет управляющего.
• Коридор.

Здание двухэтажное, поэтому все учебные кабинеты расположены на втором этаже. На первом располагается кабинет управляющего и санитарная комната, где хранятся принадлежности для уборки помещения.

В здании был выполнен косметический ремонт, заменены окна и двери на сумму 270 000 руб. Ежемесячно собственнику выплачивается арендная плата в размере 90 000 руб. Коммунальные платежи оплачиваются арендатором самостоятельно, что отражено в договоре субаренды.

Здание расположено в центральной части города, рядом имеются остановки общественного транспорта. Это дает возможность ученикам без труда попадать в школу из любой точки города.

Наполнение бизнес плана частной музыкальной школы

Любой бизнес требует определенной системности с структурности, так как от качества описания элементов системы и характера их взаимодействия зависит итоговая эффективность. Чтобы бизнес план частной музыкальной школы обрел форму и стал настоящим планом действий, надо предусмотреть в его содержании следующие разделы:

• оценка состояния рынка, динамических колебаний его показателей и возможных вариантов развития в будущем;
• определение величины инвестиций на реализацию;
• технологические особенности и оборудование для обеспечения деятельности;
• операционные затраты и доходность;
• количество сотрудников и затраты на оплату их труда;
• расчет срока окупаемости проекта.

Еще одно чрезвычайно востребованное направление — детский футбол. После Чемпионата мира по футболу пользуется особой популярностью. Бизнес-план спортивной футбольной школы поможет вам разобраться в особенностях этого бизнеса и запустить успешный проект.

Частная школа как бизнес: особенности

В секторе частного образования наблюдаются значительные отличия между разными заведениями. В перечень особенностей каждой школы входят:

• общее количество учащихся (до 150);

• количество учеников в классах (в среднем 12-14);

• местоположение;

• материальная база;

• нюансы ценовой политики — размер платы за обучение, оплаты дополнительных занятий, вступительного взноса.

Следует учитывать и критерии, по каким родители будут делать выбор в пользу вашего образовательного учреждения. Они будут руководствоваться:

• репутацией учебного заведения;

• актуальностью учебных программ;

• уровнем квалификации педагогов, наличием их контакта с учениками;

• территориальным расположением;

• отзывами знакомых.

Репутация нарабатывается с годами, но первый шаг к ней — программы, способные дать ученикам преимущества при поступлении в топовые вузы, и наличие грамотных и интеллигентных учителей.

Документы для открытия частной школы

Для приобретения лицензии нужно собрать документы, в списке которых числятся:

• заявление от частного лица – учредителя, а также ИНН;
• обращение непосредственно от юр.лица со справкой о постановке на налоговый учет;
• копия устава, принятого учредителем ООО;
• свидетельство о том, что данное некоммерческое заведение прошло регистрацию (копия).

Оригиналы документов не нужны, достаточно предъявить копии, заверенные нотариусом.

Перед тем, как регистрироваться на подачу лицензии, нужно иметь четкое представление в бизнес-плане, сколько учеников вы сможете вместить – эти данные учитываются работниками, которые оформляют документы.

Риски и гарантии

В отличие от большинства подобных проектов проект данной частной школы не относится к категории образовательного бизнеса с высокой группой риска. Одно из основных его преимуществ – наличие помещения в собственности и отсутствие арендной платы

Отсутствие данной статьи расходов позволяет уделять большее внимание материальному обеспечению школы, вкладывать средства в совершенствование учебного процесса, привлечение новых кадров, закупку современного оборудования. Однако хозяйственная деятельность школы требует от руководства умения грамотно распределять имеющиеся в распоряжении средства, предвидеть новые возможные траты, гибко реагировать на ситуацию на рынке и изменения в законодательстве

По мере роста узнаваемости школы, достижения определенных ощутимых результатов возможно повышение средних цен на услуги до 20-30% без ощутимых негативных изменений эластичности спроса. Основные риски отражены в Табл. 5.

Таблица 5. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий

Бизнес-план детского развивающего центра

Детский развивающий центр может стать достаточно прибыльным мероприятием, если вы грамотно подойдете к вопросу. Грамотно составленный бизнес-план поможет вам просчитать все риски и станет проводником в организационных моментах.

Составляя его, стоит учесть все ключевые позиции, по которым ожидаются расходы в разные моменты жизненного цикла предприятия. Реально просчитанные сроки выполнения каждого этапа дадут вам возможность корректно прогнозировать получение прибыли от деятельности центра. А правильно организованная информационная кампания позволит заселить центр клиентами уже с первых дней его открытия. При такой организации вы можете рассчитывать на получение дохода уже с начала работы.

Детский развивающий центр “Золушка”

Детский развивающий центр нельзя назвать хорошим способом получения быстрых и легких денег. Скорее – это долгоиграющий проект, рассчитанный на несколько лет. Здесь играет роль и тщательно продуманная концепция, точность попадания в ожидания целевой аудитории и репутация на рынке.

Однако, он точно будет приносить вам стабильную прибыль длительное время, если вы максимально продуманно и тщательно отнесетесь к работе на первом этапе, сможете заработать себе отличную репутацию. Такой подход впоследствии будет играть вам на руку и привлекать постоянное число лояльных клиентов.

Персонал детского развивающего центра

Чем профессиональнее ваш персонал, тем успешнее работа центра. Требования к сотрудникам во многом зависят от специфики вашего заведения. Обязательно наличие педагогического образования в тех случаях, если мы говорим о школе или детском саде. В остальных случаях речь, скорее всего, идет о наличии специального образования, соответствующего предоставляемой услуге.

Так, желательно, чтобы уроки иностранных языков велись преподавателем, имеющим соответствующий диплом об окончании факультета иностранных языков или аналогичную степень компетентности. То же относится и ко всем остальным дисциплинам, которые будут преподаваться в вашем центре.

Урок в детской школе раннего развития

Сегодня популярны и несколько иные формы работы в детских центрах. Так, речь может идти о системе коворкингов – открытых пространствах, куда приходят мамы с детьми для проведения совместного досуга. В таких местах любая мама может заниматься с детьми, играть или читать книги. Более того, такие места сегодня становятся все популярнее благодаря своей демократичной непринужденной атмосфере.

Однако, каким бы профессиональным уровнем и специальными навыками ни обладали ваши сотрудники, все они в обязательном порядке должны быть психологически устойчивы, иметь надлежащий опыт работы с детьми и в обязательном порядке проходить регулярный медосмотр.

Об этом должна свидетельствовать соответствующая запись в санитарной книжке, которая должна быть в наличии у каждого сотрудника.

Переменные траты

Не стоит забывать и о затратах на коммунальные платежи. Несмотря на то что музыкальные инструменты сами по себе незатратны, но надо освещать 200 кв. м и обогревать их – это выйдет не менее 20 тыс. руб. в мес. Необходимо потратиться на связь (телефонную и интернет). Это необходимо для мобильности и работы учителей – около 10 тыс. рублей.

Регистрация ООО потребует около 2 тыс. рублей, а лицензия зависит от города открытия частной музыкальной школы и количества открытых музыкальных классов. На данный момент можно сделать вывод, что вложения, инвестированные в проект частной музыкальной школы, составят минимум 712 000 + минимум 10 тыс./кв. м (20 000) = 732 000 + стоимость лицензии (не менее 5 тыс. рублей) и дополнительных затрат (100 тыс. рублей).

Оборудование

Одной из самых больших статей расходов станет закупка оборудования в школу. Основные помещения, в которые необходимо закупить соответствующую технику и мебель следующие:

• туалеты;
• спортзал;
• столовая;
• медицинский кабинет;
• учебные классы;
• кабинеты администрации школы (кабинет директора, учительская).

В классы необходимо закупить парты, стулья, доски, проекторы с экранами, жалюзи, книжные полки, компьютеры, мелкую канцелярию, различные обучающие стенды, плакаты и т.д. Список инвентаря для классов может меняться в зависимости от специфики дисциплин, которые будут преподаваться.

В учительскую и кабинет директора необходимо закупить удобные столы, рабочие кресла и другую мебель в зависимости от потребности сотрудников школы.

Для медицинского кабинета список инвентаря необходимо согласовать с медработником и требованиями, которые прописаны в соответствующих документах.

В спортивный зал и столовую понадобиться другое специализированное оборудование.

Франшиза и онлайн-платформы для учебного центра

Даже если вы планируете открыть офлайн учебный центр, то в его программу необходимо добавить и онлайн составляющую, чтобы расширить аудиторию и привлечь новых клиентов. Современные специальные платформы позволяют это сделать легко и почти без вложений.

За небольшую плату вы получите не только все необходимые инструменты для проведения обучения в режиме онлайн, но и возможность получения оплаты и проведения дополнительных продаж. На многих площадках есть бесплатный период для проведения нескольких онлайн семинаров, Вы сможете легко и без вложений оценить эффективность такой формы обучения.

Также для упрощения запуска бизнеса, особенно если вы не работали ранее в этом бизнесе, вам может помочь приобретение франшизы учебного центра. Зачастую компании, которые предлагают франшизы, предоставляют не только уже разработанные курсы, но и клиентов, самостоятельно обеспечивая рекламную деятельность для вашего учебного центра, а также предоставляют юридическое и бухгалтерское сопровождение.

Подведя итог, делаем вывод, что создание учебного центра — это перспективный бизнес, потенциал которого на рынке России только раскрывается. Эффективные методы онлайн обучения могут минимизировать вложения, а привлекаемая аудитория обеспечит хорошую доходность.

Антон Водолазов, бизнес-консультант, кандидат экономических наук Связаться с автором: vodolazov.a@openbusiness.ru(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
27.09.2018

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Собираем необходимую документацию

Что входит в пакет документов для открытия частной школы? Нужно собрать:

• лицензию на ведение образовательной деятельности;

• ИНН;

• свидетельство ЕГРИП;

• заявление о переводе вашего ИП на упрощенную систему налогообложения;

• документы на помещение (о праве собственности или договор аренды);

• заключение Роспотребнадзора о соответствии здания всем положенным нормам и требованиям;

• заключение о соответствии требованиям пожарной безопасности от пожарной инспекции.

Могут потребоваться и договоры на обслуживание медучреждением (если не планируется иметь собственный медкабинет), поставку продуктов в столовую, вывоз мусора.

Шаг четвертый: Персонал частной школы

Открыть частную школу без высокопрофессиональных педагогов не получится. Родители придирчиво относятся не только к оснащению, но и к персоналу, который работает с детьми, и это вполне обоснованно. Безусловно, преподаватель обязан иметь соответствующее образование и опыт работы. Перед трудоустройством обязательно проводить тестирование, чтобы убедиться в компетентности педагога

Уже во время работы уделяйте внимание повышению квалификации персонала, проводите обучение: семинары, мастер-классы, тренинги

Учтите еще один фактор – любовь к детям, это принципиальный момент. Именно он зачастую играет решающую роль в выборе родителей. Учителя должны быть искренне заинтересованы в успехе своих подопечных, должны относиться к ним с заботой.

Сотрудники школы

Педагоги. Если вы намереваетесь запустить школу, а не просто свои авторские курсы, то потребуется подыскать еще минимум одного партнера или нескольких педагогов с высоким знанием дела. Обычно с наличия в вашем окружении (или в распоряжении) таких специалистов такой бизнес и начинается. Но можно попытаться пойти и обратным путем, попытаясь скооперироваться с другими, ранее незнакомыми, но опытными мастерами в индустрии красоты, например, смежного профиля.

Помните, что качества любого хорошего учителя и мастера — умение просто и образно доносить все сложное, а также способность создать в своей школе такую доброжелательную атмосферу, при которой ученики бы не боялись задавать глупые вопросы и совершать ошибки. Никто не хочет быть “придавленным” вашим мощным авторитетом и лишний раз обращаться с сомнительным вопросом к высокомерному и огрызающемуся человеку. К ученикам нужно относиться вежливо, участливо и не поскупиться лишний раз при случае угостить кого-нибудь чаем или конфеткой.

Трудовые отношения с преподавателями. С преподавателями заключается либо классический трудовой договор как со штатным сотрудником, либо гражданско-правовой договор. В первом случае с преподавателя нужно будет отчислять налоги и страховые взносы, начисляя зарплату даже в периоды простоя, во втором подразумевается кратковременное оказание услуг, то есть курсов. Поскольку при заключении гражданско-правового договора с обычным физлицом (не ИП), работодатель обязан делать отчисления, для школы выгоднее, чтобы преподаватель был ИП и делал отчисления за себя сам. Чтобы каждый раз не заключать гражданско-правовой договор перед каждым занятием, можно подписывать акт на месяц.

Администратор. В зависимости от количества групп и интенсивности занятий вам может потребоваться отдельный специалист, который занимается администраторскими и организаторскими задачами, записывает учеников на занятия и проводит с ними первичное собеседование, ведет соцсети и так далее.

Другие сотрудники. Все другие задачи, которые не связаны с получением прибыли, стоит передать на аутсорсинг. Это бухгалтерия, консультации у юриста, уборка, охрана. Последний вопрос зачастую сводится к установке охранной сигнализации путем договора с частной охранной организацией.

Аккредитация и аттестация

Согласно действующему законодательству, выдавать аттестаты государственного образца имеют право только аккредитованные школы.

В противном случае, школьникам придется сдавать выпускные экзамены в другом учреждении, что может рассматриваться потенциальными клиентами как негативный фактор.

Аккредитация проводится один раз в шесть лет и длится не больше 105 календарных дней.

Обязательным условиям успешного развития приватного образовательного учреждения является аттестация учительского состава. Каждый учитель обязан проходить аттестацию один раз в пять лет. Исключение составляют только те, кто проработал меньше двух лет.

Лицензирование – основное требование к открытию частной школы. Ознакомится с актуальным списком необходимых документов для получения лицензии можно на официальном веб-ресурсе Департамента образования соответствующего регионального отделения.

Мини-курсы

Это короткая программа занимает не более 2 часов, но требует много усилий и времени.

Как правило, мини-курсы используются для тестирования рынка на предмет заинтересованности. Но чаще всего проводятся бесплатно для привлечения аудитории или могут быть в качестве подарка студентам. С помощью мини-курса можно увидеть не только интерес к своей теме, но и сделать выбор в пользу более востребованного продукта.

Шаг 3 – Сервис для рассылки писем, какой лучше

Перед тем, как открыть онлайн-школу, следует изучить инструменты для продвижения. Кстати, максимальный результат показала рассылка писем по электронной почте. А потому, рекомендуется заранее научиться пользоваться данными инструментами, выбрав для себя более подходящие.

Таблица 1 – Лучшие сервисы для рассылки писем

Шаг 4 – Поиск продюсера

Продюсер занимается упаковкой создаваемого бизнеса, рассылкой, а также набирает базу. А тренеру, впрочем, просто надо выходить в эфир и заниматься курированием учеников.

Искать организатора следует перед тем, как Вы спланируете создать свою онлайн-школу. Как известно, специалисты такого уровня оставляют свои контакты на профессиональных порталах. А также в соответствующих сообществах по удаленному обучению.

Шаг 5 – Продвижение онлайн-школы

Таблица 2 – Платные, бесплатные методы продвижения создаваемой школы

Для выбора способа продвижения созданной школы, разумеется, необходимо проанализировать показатели статистики. Во-первых: оценивайте эффективность рекламных компаний. Во-вторых: следите за результатами студентов. В-третьих: проведите анкетирование для сбора информации по контролю за эффективностью процесса обучения.

Шаг 6 – Важные юридические вопросы

С чего следует начинать при создании онлайн-школы

За что нужно платить ИП?

Нужна ли налоговая декларация?

В каких случаях нужна лицензия?

Как упаковать сайт электронной школы?

Сезонность

Основная сложность, с которой сталкиваются языковые школы, — сезонность занятий. Летом все разъезжаются в отпуска, а в сентябре резко начинают учиться. В сезон отпусков помещения пустуют, а к сентябрю спрос на них резко повышается. Предпринимателю приходится в мае отказываться от аренды, а в августе снова подписывать договор.

В мае 2011 года Ксения отказалась от аренды дополнительных классов и снова оставила за школой только помещение в 25 м².

Чтобы занять преподавателей на летнее время, в «Лингвоэксперте» заранее, еще весной, запустили акцию с купонным сервисом «Групон». Два месяца интенсивного обучения в летних группах по 4 занятия в неделю продавали со скидкой 75% — за 1990 рублей. На майских праздниках Ксения обрабатывала заявки и обзванивала всех, кто купил купоны. В итоге она продала 500 купонов, вышла в ноль и ничего на этом не заработала. Зато обеспечила занятость преподавателей, чтобы они не разбежались.

Осенью многие ученики, пришедшие по акции, продолжили заниматься в группах уже по обычной цене — 5000 рублей в месяц. Кто-то порекомендовал школу друзьям. Ксении пришлось снять второй офис в бизнес-центре «Петровский форт», потому что ученикам перестало хватать места в старом помещении.

Расходы и доходы

Подведем далее общие финансовые итоги по запуску танцевальной школы.

Стартовые расходы

Общая таблица стартовых расходов выглядит так:

Статья расходов	Затраты.
Оформление	20 000
Аренда помещения на 3 месяца	45 000
Ремонт и установка оборудования для танцев	380 000
Закупка мультимедийного и прочего оборудования	250 000
Маркетинг и реклама	70 000
Всего	765 000

На запуск бизнеса планируется выделить 250 000 рублей из собственных средств и 515 000 рублей кредитных под 15% в месяц на 3 года. Ежемесячный платеж составит 17 853 рубля (расчет выполнен кредитным калькулятором по стандартным условиям).

Ежемесячные расходы

Общая таблица ежемесячных расходов с 3-го месяца выглядит так:

Статья расходов	Затраты.
Аренда помещения	15 000
Коммунальные платежи	10 000
Платеж по кредиту	17 853
Зарплатный фонд	80 100
Выплаты в фонды	19 980
10 000
Всего	152 933

Доходы

Поскольку на развитие школы танцев и выход на значительную посещаемость требуется время, доходность за первый год будет рассчитываться исходя из посещаемости 6-8 человек на группу. Чуть ниже ожидается в первый год посещаемость занятий по стрип-пластике и танцам на пилоне, поскольку это направление в городе пока не является широко известным.

В дальнейшем планируется увеличение посещаемости. Каждый педагог способен одновременно вести группу не менее 15 человек.

Оплата занятий будет производится абонементом на месяц, стоимость пропущенных по вине клиента занятий не возвращается.

Ориентировочная стоимость абонементов и доход составит:

Программа	Цена абонемента	Количество в мес.	Доход
Классические танцы (взрослые)	5400	6	32 400
Хип-хоп (взрослые)	5400	7	37 800
Латиноамериканские танцы (взрослые)	5400	8	43 200
Стрип-пластика (взрослые)	7650	4	30 600
Танцы на пилоне (взрослые)	7650	4	30 600
Классические танцы (подростки)	4500	6	27 000
Современные танцы (подростки)	4500	8	36 000
Всего			237 600

Далее подсчитаем прибыль (доходность) и рентабельность бизнеса.

Подсчитаем разницу между доходами и расходами для подсчета налога:

237 600 – 152 933 = 84 667.

Рассчитываем налоговую выплату:

84 667 х 0,15 = 12 700 рублей.

В соответствии с законодательством, мы имеем право на налоговый вычет суммы ЕСН за себя и работников, но не более 50% от налога.

Получаем итоговую налоговую выплату с учетом вычета 6 350 рублей в месяц.

Таким образом, чистая прибыль составит:

84 667 – 6 350 = 78 317 рублей в месяц.

Подсчитаем рентабельность:

(78 317 / 152 933) х 100 = 51,21%.

Данную рентабельность для школы танцев можно считать приемлемой с учетом кредитных выплат и невысокой эффективности полезного использования помещения. В планах увеличить рентабельность как минимум до 100%.

Прибыль планируется распределить на 3 равные части:

• 34% – личный доход ИП.
• 33% – возврат личных затрат.
• 33% – дополнительное премирование персонала и затраты на развитие бизнеса.

Посчитаем период окупаемости личных инвестиций:

250 000 / (78 317 х 0,33) = 9,67 месяца.

С 11-го месяца планируется направлять данную сумму на досрочное погашение кредита. Полностью окупятся вложения при неизменных показателях примерно через 27 месяцев. Но мы предполагаем, что срок сократится в том случае, если удастся добиться планируемого увеличения посещаемости танцевальной школы.

Нужна ли аккредитация? Как ее получить?

Аккредитация для частной школы не обязательна, но лучше все же ее получить: она дает конкурентные преимущества, и родители больше доверяют аккредитованным образовательным учреждениям. Но для аккредитации потребуется проработать не менее 3 лет.

Простой путь к аккредитации — работа по франшизе одной из известных частных школ («Взмах», «Ломоносовская школа», «Лидеры будущего): вам предоставят товарный знак, возможность обучить преподавателей, организационную и информационную поддержку. И добиться аккредитации согласно статье 92 №273-ФЗ будет несравнимо проще, чем собственными силами.

Требования СанПИН к помещению школы

Следует подробно изучить требования СанПИН 2.4.2.2821-10 к зданиям и территориям образовательных учреждений: там перечисляется, какие зоны обязательны в здании (медкабинет, столовая, спортзал, раздевалка, лаборантские при определенных кабинетах, раздельные туалеты для разнополых учеников). Площадь кабинетов — не менее 2,5 м2 на 1 учащегося, высота потолков не менее 3,6 м (в спортзале — не менее 6 м). Нужно предусмотреть возможность соблюдения температурного режима: от +18 до +22ºC.

Здание должно находиться в зоне жилой застройки, но отстоять в отдалении от транспортных объектов (автотрасс, гаражей, автосервисов и других). По периметру территорию следует огородить и обеспечить наружное искусственное освещение и посадку зеленых насаждений (не менее 50% площади). Обязательны охранная и пожарная сигнализации.

Что нужно учесть будущему бизнесмену?

Как открыть частную школу в России для получения прибыли? Если кому-то приходит в голову такой вопрос, то предприниматель должен знать: никак.

Существует только один путь легального сбора денег: плата за учебу, строго зафиксированная договором. Школу невозможно превратить в ЗАО. Все полученные деньги она должна тратить на себя. Частные школы могут пользоваться льготным налогообложением, но стоит открыть свое производство (типографию, теплицу и т. д.), как оно будет отменено.

Следующий нюанс будет больше интересен родителям. Учебное заведение может работать без аккредитации, если документы на нее находятся в производстве. Однако в этом случае у выпускников могут возникнуть сложности с выпускными экзаменами, которые придется сдавать в государственной школе. Будущий предприниматель должен учесть и то, что в частной школе бывает больше проверок и комиссий: в нашей стране все еще с недоверием относятся к такого рода бизнесу.

Особенности бизнес-идеи

Самыми главными условиями для успешного открытия частной школы являются:

• Независимые и достаточно мощные источники финансирования, так как родители оплачивают примерно 80% затрат, остальное должны обеспечить инвесторы
• Отдельно стоящее здание с большой территорией
• Собственная методика в системе воспитания и образования. Оригинальная идея — собственная «фишка» — сможет значительно помочь развитию школы

Процесс открытия частной школы довольно сложный. Вначале необходимо получить разрешение на преподавательскую деятельность. Затем нужно найти подходящее помещение и приобрести либо арендовать его, сделать ремонт, создать комфортные условия, закупить оборудование для учебного процесса. 

Открытие частной школы предполагает ряд особенностей и ограничений, например:

• Предпринимателям, которые рассчитывают на быструю прибыль, частную школу открывать не стоит, так как единственный легальный заработок в ней — плата за учебу
• Школа может работать только на некоммерческих условиях. Все деньги, полученные от родителей учеников, заведение должно тратить на собственные нужды
• Государственную аккредитацию частная школа получит не сразу, поэтому первые ученики будут сдавать экзамены два раза — в самой школе и в государственном учебном заведении

Формы организации работы учебного центра

В настоящий момент существуют две основные формы организации учебного процесса. Это онлайн и офлайн обучение. От выбора этой формы, или, скорее от того, какая форма будет превалировать в деятельности учебного центра, во многом зависит его организация и принципы функционирования.

Онлайн-обучение (по-английски online или e-learning) представляет собой дистанционное обучение, когда обучение ведется помощью интернета в режиме реального времени с помощью программ для проведения конференций или слушатель просматривает уже записанный видеоматериал.

Офлайн обучение представляет собой классический вид обучения, когда слушатель обучается в учебном классе, как правило в составе группы и тренер или преподаватель напрямую взаимодействует со слушателями.

Рассмотрим, в чем преимущество той и другой формы обучения.

Преимущества онлайн-обучения для учебного центра:

1. Прежде всего, это экономия расходов на содержание и оборудование помещений для обучения.

2. Из первого преимущества вытекает второе преимущество: цены на онлайн обучение можно сделать ниже, благодаря экономии затрат, то есть все больше людей смогут воспользоваться вашими обучающими программами.

3. Используя онлайн-модель обучения, ваш учебный центр может привлекать слушателей со всей страны и даже всего мира, существенно расширяя аудиторию слушателей и, соответственно, свои финансовые потоки без значительного увеличения затрат.

4. Комфортная среда обучения для слушателей, которые могут обучаться в удобном месте и в удобное время также способствует увеличению аудитории ваших курсов и росту вашей прибыли.

А вот выгод для учебного центра от проведения прямого, офлайн обучения почти нет. Расходы выше, аудитория, которую можно привлечь, меньше. Но существует ряд нюансов. Людям более высокой возрастной категории сложнее обучаться онлайн. Это происходит как из-за сложившейся психологической установки на прямое обучение, так и на недостаточности опыта и знаний при работе с компьютером. Так же следует учесть, что промежуточную проверку знаний тяжело проводить онлайн, особенно итоговые тестирования, по результатам которых выдается документ об окончании курсов. Конечно, такой документ можно предоставлять всем, кто заплатил за курс, но это значительно снизит ценность от прохождения ваших курсов в глазах слушателей. Не следует сбрасывать со счетов тот факт, что при прямом обучении лучше обеспечивается контакт с лектором.

И, наконец, следует учесть, что обучающие курсы дают возможность слушателям приобрести новые контакты, потенциально полезные в деловом плане, что является немаловажным стимулом для прохождения офлайн-курсов многими слушателями.

Таким образом, желательно совмещать плюсы онлайн и офлайн обучения, комбинируя эти формы обучения таким образом, чтобы Ваш учебный центр получал максимальную прибыль.

Собираем необходимую документацию

Что входит в пакет документов для открытия частной школы? Нужно собрать:

• лицензию на ведение образовательной деятельности;

• ИНН;

• свидетельство ЕГРИП;

• заявление о переводе вашего ИП на упрощенную систему налогообложения;

• документы на помещение (о праве собственности или договор аренды);

• заключение Роспотребнадзора о соответствии здания всем положенным нормам и требованиям;

• заключение о соответствии требованиям пожарной безопасности от пожарной инспекции.

Могут потребоваться и договоры на обслуживание медучреждением (если не планируется иметь собственный медкабинет), поставку продуктов в столовую, вывоз мусора.