Где лучше заказать бизнес-план

Необходимость разработки бизнес-плана

Готовый бизнес-план компании помогает не только определить направление деятельности, рынки сбыта и место компании на этих рынках, но и недорого проанализировать соответствие финансовых и материальных ресурсов предприятия, необходимых для достижения поставленных целей. Кроме этого, бизнес-планирование позволяет предвидеть возможные при реализации любого проекта риски.

Цели составления бизнес-плана подразделяются на внешние и внутренние. Именно ими во многом определяется его цена. Ко внешним целям относятся:

1. Демонстрация возможностей;
2. Привлечение инвестиций;
3. Подтверждение эффективности проекта и высокого уровня менеджмента.

Что потребуется для реализации?

Для написания бизнес-планов потребуется высшее экономическое образование, опыт в финансовом планировании, знание основных требований к расчетам обоснований эффективности, умение работать с международными стандартами:

• рекомендации ЮНИДО (UNIDO);
• программа TACIS;
• стандарты ЕБРР (EBRD);
• стандарт KPMG.

Обязательно наличие качественного сайта с возможностью оплаты онлайн, основной информацией об исполнителях, разносторонним портфолио и отзывами благодарных клиентов.

Первые заказы можно найти на биржах для авторов: хотя цена бизнес-планов там гораздо ниже среднерыночной, биржа дает возможность оценить свои силы, наработать скорость и заручиться рекомендациями. Попробовать себя в написании и консультировании лучше до регистрации юридического лица, но в дальнейшем оформление необходимо – это повышает доверие клиентов и избавляет от рисков преследования за незаконную предпринимательскую деятельность.

Для продвижения услуг достаточно бесплатных методов: общение на бизнес-форумах и ведение блога с советами начинающим предпринимателям. Из платных способов эффективно размещение визитных карточек в центрах занятости населения, бизнес-инкубаторах, центрах поддержки малого бизнеса.

Что мы предлагаем

Компания Datastata предоставляет комплексные услуги по работе с бизнес-планом. В сферу нашей компетенции входят:

1. Разработка инвестиционного проекта – комплекс работ, который потребуется провести для обоснования эффективности инвестиций в предприятие.
2. Разработка технико-экономического обоснования для проведения анализа технической и экономической целесообразности внедрения проекта.
3. Инвестиционный проект строительства, т.е. проект, который предусматривает реализацию полного цикла вложений.
4. Защита бизнес-плана.
5. Бизнес-план для малого бизнеса.
6. Презентация бизнес-плана, т.е. наглядное представление привлекательности проекта, указание его сильных сторон, приведение неоспоримых аргументов и убедительных доказательств.
7. Проводим маркетинговое исследование.
8. Экспертиза бизнес-плана, которая проводится для оценки заложенных в план исходных данных, реалистичности графиков реализации проекта, ценообразования и т.д.

Самый простой вариант бизнес-плана включает в себя целый перечень элементов, среди которых содержание бизнеса, оценка возможностей на рынке, расходы и предполагаемый доход и т.д. Однако в большинстве случаев он включает в себя и другие, более сложные элементы: аудит предприятия, анализ рынка, финансовый прогноз развития, план сбыта, оценка рисков, налоговые расчеты и многое другое. 

Планирование – один из важнейших этапов реализации любого проекта. Чтобы максимально грамотно и эффективно написать бизнес-план, лучше всего оформить заказ у профессионалов, которые владеют всеми необходимыми навыками для составления качественной программы деятельности компании. Стоимость услуг квалифицированных специалистов может быть несколько выше, но при этом и качественный результат также будет гарантирован.

Характеристика продукта

Составляется подробное описание товара или услуги, благодаря
чему будет реализовываться данный проект. Глубокий анализ необходим для
представления о будущей конкурентоспособности и составления портрета целевого
потребителя.

Характеристика включает:

• фото или видео рабочей модели в действии;
• из чего складывается ценообразование;
• описание всех аналогичных товаров и услуг, представленных на рынке, сходство и отличия.

Подводя итоги, вы можете сами ответить на вопрос о том,
насколько уникален ваш товар и каковы его шансы в условиях сложившейся
конкуренции в данный период времени.

Чем полезен план

Когда бизнесмен, будучи новичком в отрасли, запускает стартап, ему не всегда просто понять, с чего начинать свой путь. Например, есть идея создать свой салон или открыть ателье у дома, но нет четкого понимания, как прийти к этой цели и принесет ли новый бизнес прибыль. Согласно исследованиям, около 17% стартапов начинают работу без продуманной бизнес-модели, что становится одной из причин их неудач. Существует несколько ключевых причин, зачем бизнесмену расписывать все на бумаге.

План поможет управлять проектом на самом старте. Он будет служить навигатором, который подскажет, в какую сторону повернуть и где стоит камера, перед которой нужно притормозить. План поможет структурировать бизнес, вести его по нужной траектории и поэтапно стремиться к поставленной цели. Он покажет все ключевые моменты и подскажет, какими путями объехать, если вы пропустили нужный поворот, поскольку качественный план включает в себя запасные пути развития на случай, если основные потерпят неудачу.

Он поможет в принятии сложных решений. Бизнес-план — это не гарантия успешного бизнеса, но помощник в оценке своих сил. С его помощью проще решить, какие суммы вкладывать в какие направления и стоит ли брать кредит на реализацию рискового проекта. Он покажет потенциальные прибыль, риски и возможные пути отхода.

План поможет привлечь инвесторов. Если прийти к инвестору и сказать, что вы хотите открыть булочную с самыми вкусными слойками в городе, он, вероятно, откажет во вложении, даже если слойки действительно самые вкусные. Если показать ему план, где подробно расписана бизнес-стратегия, преимущества перед конкурентами и особенность выбранной локации, — шансы на успех увеличатся.

Экономика инноваций

«Я ищу ₽30 млн на…»: как стартапу найти инвестора в кризис и не только

Месторасположение

Как мы уже поняли, месторасположение является ключевым фактором успеха. Вы должны четко понимать, что к вам будут ходить клиенты и покупать товары. В старых не развивающихся районах обычно все хорошие места уже заняты, а вот в развивающихся или новых у нас есть все шансы.

После того как вы найдете хорошее место перед вами появится новая глобальная проблема — покупка или аренда участка земли у государства. Чтобы открыть обычный торговый центр в маленьком городе нам придется, либо вложить огромную сумму денег в покупку земли, либо арендовать ее.

Для открытия нашего торгового центра на 1.000 кв.м. нам понадобится где-то 1.500 кв.м. земли. Рассмотрим варианты с арендой или покупкой.

Покупка земли

Стоимость государственной земли исчисляется по формуле и в нашем случае 1.500 кв.м. в центре, например Воронежа, будет стоить 3.835.000 рублей.

Стоимость земли = кадастровая стоимость * 0,2

Безусловно, это рискованный вариант. Но если вы уверены, что место прибыльное, то стоит рискнуть и сразу же купить землю.

Аренда земли

Если вы соберетесь арендовать землю для торгового центра, то прежде всего землю выставят на аукцион, в котором у вас могут появится конкуренты, что приведет к увеличению цены аренды.

Аукцион начинается с минимальной ставки 0,3%-2% от кадастровой стоимости участка. В нашем случае кадастровая стоимость 19.175.000 руб, предположим мы выиграем аукцион по ставке 1%. Значит за аренду мы будем платить 191.750 руб. в месяц.

Грунтовые воды

Бывают ситуации, когда предприниматель арендует или даже покупает землю и в процессе строительства сталкивается с грунтовыми водами. Это очень неприятная вещь, которая может привести к увеличению бюджета на фундамент в два раза. Поэтому, прежде всего, потратьте 40.000 рублей на специалистов, которые проверят уровень грунтовых вод.

Концепция бизнеса

Бизнес-план как комплексный документ, в котором детально и со всех сторон обосновывается прибыльность организации нового предприятия или глобальной реконструкции действующего, необходим в следующих случаях:

• как курсовая работа студентам экономических специальностей;
• при подаче заявления на получение субсидии от Центра занятости;
• для получения кредита в банке на финансирование нового дела;
• при оценке рентабельности планируемой деятельности;
• для привлечения сторонних инвесторов.

Студенты обычно довольствуется скачанными из интернета типовыми шаблонами, а крупные инвесторы рассматривают только результаты серьезных исследований (в том числе полноценных маркетинговых) международных консалтинговых агентств.

Заказчики из оставшихся трех категорий и являются основными клиентами агентств по написанию бизнес-планов. Документ для них зачастую составляется строго по определенному списку требований, не превышает объема в 30-50 страниц, и может быть написан в течение недели.

Стоимость услуги зависит от сферы исследуемого бизнеса, требований к формату документа и его объема, в среднем цена колеблется в диапазоне 10-35 тыс. руб. С повышением уровня заказчиков можно браться за крупные проекты (до 300 тыс. руб.), но на их выполнение потребуется гораздо больше времени, а также привлечение дополнительных специалистов (маркетологов, кредитных менеджеров, аналитиков).

Анализ рынка и маркетинг

Чтобы точно представлять на каких условиях будет работать ваша организация, необходимо изучить конкурентов и составить подробную маркетинговую стратегию.

На данном этапе обязательно составляется план продаж с точными цифрами и прогнозами.

Шесть этапов для составления стратегического плана:

1. Оценка существующей стратегии

Для ее точного определения важно дать ответы на следующие
вопросы:

• плюсы вашего продукта, позволяющие выгодно выделяться на фоне аналогов;
• что необходимо для успеха в данной отрасли;
• какие потребности удовлетворяет результат вашей предпринимательской деятельности;
• сравнительный анализ с другими отраслями.

2. Анализ слаженности бизнес процесса

На данном этапе проводятся параллели между составляющими
бизнеса и успехе их взаимодействия. Алгоритм анализа:

• каким должен быть уровень при анализировании;
• выявление всех объектов, которые подвергнутся
  рассмотрению;
• формулировка показателей для анализа;
• поиск информации и ее классификация;
• окончательная оценка портфеля продукции.

С помощью данной манипуляции выясняется, насколько
скоординировано функционируют отдельные части бизнеса: доходы и расходы, риски,
инвестиции, сменяемость продукции и другие.

3. Выбор стратегического направления

Определения наиболее подходящего маркетинга осуществляется на основании трех пунктов:

• рассмотрение всех возможных маркетинговых
  вариантов для компании: перспективность и вероятный исход;
• основные факторы успеха;
• анализ слаженности всех составляющих бизнеса.

4. Оценка предварительно утвержденной стратегии

Анализ необходим для подтверждения правильности выбранного пути на соответствие ожиданиям.

Для этого необходимо рассмотреть следующие пункты:

• оптимальность рисков;
• согласование стратегии и состояния окружающей
  среды;
• шансы на успешную реализацию с учетом
  возможностей фирмы.

5. Составление стратегического плана

Пункты составляются на основании выбранной стратегии, и
может быть 2 видов:

• наступательный – для активного развития фирмы,
  чаще применяется солидными предприятиями с высоким потенциалом быстрого
  развития;
• оборонительный – для сохранения места на рынке,
  предназначен для своевременного прогноза уменьшения доходности или банкротства.

6. Разработка системы бизнес плана

Стратегия компании и ее бизнес-план тесно взаимосвязаны, но
имеют некоторые отличия:

• содержание только определенных целей и средств для их осуществления;
• в бизнес-плане прописываются временные рамки для реализации задуманных целей.

Стоит ли заниматься этим бизнесом?

Ниша торговых центров однозначно стоящая. Вы можете открывать их в новых районах и зарабатывать миллионы рублей, но основная проблема заключается в том, что первоначальные инвестиции в этой нише слишком крупные и далеко не все предприниматели могут позволить себе начать такое дело. Если у вас есть большой бюджет или контакты инвесторов, то однозначно, это может стать выгодным вложением денег, которое будет приносить прибыль долгие годы.

	— Я, ОВЦЕВОЛК!!! — А ты, можешь составить свой персональный бизнес-план с автоматическими и актуальными расчетами на 2020 год!
СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН БЕСПЛАТНО

БЫСТРЫЙ КАЛЬКУЛЯТОРПодсчитайте приблизительную прибыль, окупаемость и рентабельность вашего бизнеса за 14 секунд.

1

Первоначальные инвестиции, руб.
Ежемесячные расходы, руб.

2

Выбор способа расчета:

по среднему чеку
от продажи продукции и услуг

Наценка, %
Себестоимость, руб.
Количество продаж за месяц

Затраты на производство ед. продукции/услуги, руб.
Введите стоимость продукта/услуги, руб.
Количество продаж за месяц

3

—

РАССЧИТАТЬ

РЕЗУЛЬТАТЫПрибыль за месяц:

Окупаемость:

Рентабельность:

Когда выгоднее купить готовый бизнес-план по фиксированной цене

У многих предпринимателей готовые бизнес-планы ассоциируются с дешёвым бесполезным ширпотребом. Да и я вам постоянно твержу, что этот документ составляется индивидуально под каждую отдельно взятую бизнес-идею.

Однако не всегда готовые проекты имеют низкое качество, да и спрос на никчемный ширпотреб тоже существует. Всё зависит от целей бизнес-плана. Итак, когда же есть смысл купить его по фиксированной цене:

• Если кредиторы навязывают «свою» консалтинговую фирму. В предыдущей публикации я рассказывал, как банкиры подсовывают заёмщикам «своих» прикормленных аналитиков. Схема работы простая:«Или заказывай бизнес-план в консалтинговой фирме «Откат-банк», или кредит тебе не видать, как своих ушей».

  Предпринимателю ничего не остаётся, как «идти туда, куда его послали». Естественно, качество бизнес-плана будет на уровне «студенческого отстоя», но вот цена в два-три раза выше рыночной – банку ведь надо на вас заработать дополнительные деньги.

• Если это качественный бизнес-план с актуальной информацией. Специалисты успешных консалтинговых компаний занимаются постоянной разработкой бизнес-планов. Могли они пару месяцев назад составить проект по вашей тематике? Могли. Данные двухмесячной давности можно считать актуальными? Скорее да, чем нет. Как вы думаете, лучше купить этот бизнес-план по фиксированной цене или заказать почти такой же, но значительно дороже? Не знаю как вы, но я бы купил готовый проект и сэкономил деньги.

Собственно, это и всё, что я хотел вам рассказать о стоимости бизнес-плана и факторах, влияющих на её величину. Надеюсь, теперь количество вопросов по данной теме у вас значительно уменьшилось, и вы разобрались с принципом ценообразования ведущих консалтинговых фирм.

Оставайтесь с проектом temabiz.com! Здесь публикуются прикладные рекомендации от практикующих предпринимателей.

Наши группы:

Кто занимается составлением бизнес-планов

Когда я попытался найти в интернете исполнителя на составление бизнес-плана, то у меня появилось ощущение, что оказанием этой услуги занимаются все, кому не лень. Здесь вам и студенты, составившие бизнес-план для своей дипломной работы, а затем решившие, что теперь можно его клонировать на заказ и смело «косить капусту». Также встречаются предложения от преподавателей, обучающих этих студентов. По сути, они предлагают продукт такого же качества, но по слегка завышенной стоимости. Ясное дело, это ж вам не второгодник студент-переросток Вася Тормоз, а профессор Неудачников – отечественное светило экономических наук. Иногда подрабатывают составлением бизнес-планов бухгалтера и экономисты. Кстати, у некоторых из них это получается неплохо. Но, честно говоря, для работы над своим новым проектом я бы не стал обращаться, ни к бухгалтерам, ни к профессорам, ни тем более к студентам. Я бы обратился к профессионалам:

Профессиональным составлением бизнес-планов занимаются консалтинговые компании и практикующие бизнес-аналитики.

Да-да, именно обратившись в консалтинговую фирму, вы сможете заказать профессиональное составление бизнес-плана для своего проекта. Именно практикующие бизнес-аналитики могут собрать всю необходимую информацию и качественно её проанализировать. В общем, рекомендую сосредоточиться на данной категории исполнителей, если, конечно, вам нужен бизнес-план для работы, а не для «галочки».

Профессиональная разработка бизнес-плана на заказ. Что Вы получите, заказывая составление бизнес-плана?

Бизнес-план организации результативен только тогда, когда составлен под индивидуальные задачи проекта. А это возможно только в случае, если документ составляет квалифицированный опытный специалист.

В результате комплексного бизнес-планирования Вы получаете возможность:

• Получить финансирование на максимально выгодных условиях;
• Привлечь инвесторов и партнеров;
• Отслеживать рост и развитие, иметь конкретную статистику;
• Получить представление о стратегии управления предприятием и персоналом;
• Организовать взаимодействие с партнерами и внутри компании;
• Просчитать окупаемость и сроки запуска проекта;
• Найти способ увеличения доходности.

Наша главная цель — создать и преумножить Ваш капитал. Сделайте решение в пользу продуманного бизнес-планирования, и получайте результаты.

Производственный план

Данная часть при составлении бизнес-плана актуальна для предприятий, которые будут заниматься производством товаров. Если основное направление – это торговля или оказание услуг, данный пункт можно опустить.

При составлении производственного плана учитываются:

• наличие и описание производственных помещений;
• расположение цехов;
• необходимое оборудование;
• количество единиц и состав штата сотрудников;
• возможные поставщики сырья;
• организация складской логистики для хранения и
  накопления товаров до их отправления конечному потребителю.

В конечном итоге здесь должны быть расписаны все рабочие и
производственные процессы будущего предприятия.

Как составить бизнес-план

Есть несколько правил, которые стоит соблюдать при составлении бизнес-плана

Они помогут привлечь внимание инвестора и построить устойчивую компанию, которая будет приносить прибыль

План должен быть коротким и информативным. Ни один инвестор не станет читать план на сто страниц. Если у проекта сложная структура, требуется крупное финансирование и план необходимо снабдить сопроводительной документацией, ее стоит включить в приложение, к которому можно обратиться по желанию инвестора.

План должен быть понятным. Нужно осознавать, к какому инвестору вы идете. Люди, которые вкладывают деньги в исследования, не всегда разбираются в научной терминологии. Также и инвесторы, которые помогают молодежным стартапам, могут не понимать сленг и интересы нового поколения. План должен быть написан простым языком, который наглядно объясняет что, как и почему.

Элементы плана стоит тестировать. Прежде чем идти к инвестору, проверьте свою идею на практике. Опросите потенциальную аудиторию и узнайте ее мнение о продукте, протестируйте различные элементы бизнеса, попросите экспертов проверить ваши данные и гипотезы. Чем лучше проработан план на начальном этапе, тем выше его жизнеспособность.

Нужно определить цели и задачи. Предположим, что у вас есть идея создать свой магазин украшений. Определитесь, какой будет ваша цель на ближайшие 3-5 лет. Один магазин в торговом центре, сеть магазинов, онлайн-магазин или выход на рынок СНГ. Конкретизация целей поможет показать инвестору, на какую прибыль он может рассчитывать, а компании — увидеть свои возможные перспективы и выстраивать к ним пошаговые ходы.

Плана не стоит бояться. Написание бизнес-плана может казаться большой и сложной работой, которая доступна только профессионалам. Для начала рекомендуем представить свою идею в голове и кратко расписать ее на бумаге. Затем стоит обратиться к каждой маленькой цели и продумывать, как ее можно достичь. Пошаговый подход к составлению плана сделает работу проще. Помните, что вы не первый человек, который садится за план без необходимого опыта.

Экономика инноваций

Что такое стартап и как развить его в успешный бизнес

Какие ошибки допускают при составлении бизнес-плана

Елена Малькова, бизнес-тренер, консультант по организационному развитию в компании Malkova, выделяет две ключевые ошибки, которые могут испортить весь план.

Пропуск нулевого шага при подготовке бизнес-плана

Речь идет о работе с задачами, интересами и предпочтениями инвестора. Руководители компаний и предприниматели сегодня хорошо ориентируются в вопросах управления и развития бизнеса. Однако, несмотря на багаж знаний и опыта, часто спотыкаются на вопросе: «Зачем мы готовим бизнес-план?»

Бизнес-план — это инструмент для работы с инвестиционными проектами. Он отвечает на вопрос, каким образом предприниматель сможет заработать деньги и избежать критических финансовых угроз

Важно поставить себя на место инвестора и изучить его интересы. С этой точки зрения не так важно, кто выступает инвестором — банк, венчурный фонд, бизнес-агент или круг родственников

У каждой группы инвесторов своя картина мира, в которой есть ключ к позитивному решению

Информация не всегда доступна в полном объеме, но нужно обращать внимание на любые сигналы, связанные с задачами и интересами инвесторов. Так предприниматель сможет понять, что можно сделать, как оформить и преподнести информацию, чтобы инвестор смог оценить потенциал проекта, риски и принять решение

Произвольная организация работы с бизнес-планом

Предположим, что предпринимателю нужно обосновать перед инвесторами строительство нового цеха. Времени всегда не хватает, предприниматель чувствует, что находится на растущем рынке, и старается быстрее ухватить удачу за хвост. Он примерно прикидывает организацию работы в новой части производства, на скорую руку подтягивает строительный проект (часто довольно сырой), поручает финансисту сделать расчеты. В этой ситуации есть идея бизнес-проекта, но сам план создается «на коленке». Он годится в случае, если инвесторы так же хорошо чувствуют рынок и у них есть доверие и позитивный опыт работы с предприятием.

В других случаях, например, при выводе на рынок нового продукта, нужна последовательность в организации работы с бизнес-планом: исследование внешней среды, выделение рыночных трендов, фиксация идеи, поиск потенциальной бизнес-модели и т.д. Затем — определение круга потенциальных инвесторов, изучение их интересов и проработка позиции бизнес-плана.

Экономика инноваций

Как стать венчурным инвестором: пять шагов для начинающих

В нашей базе содержаться подробные бизнес планы с расчетами для:

— открытия магазинов различной направленности, предприятий для оптовой торговли;

— предприятий по производству строительных материалов;

— сельскохозяйственных и пищеперерабатывающих предприятий;

— предприятий в сфере услуг: кафе, рестораны, салоны красоты и др.;

— парков развлечений;

— вендинга (установка торговых автоматов: кофе, игрушки, фотоавтоматы и др.);

— мини-производства и др.;

— открытия лавки с хенд-мейд товарами и др.;

— социальных проектов и др.

Обратите внимание! На нашем сайте представлены типовые примеры бизнес-планов с расчетами и они предназначены для ознакомления. Рынок, как и цены, находится в движении

Поэтому приведенные цифры можно использовать лишь как основу. Перед началом реализации проекта нужно все детально просчитать на основании приведенного алгоритма.

Как использовать идеи для бизнеса из нашей базы: алгоритм действий

— детально изучаем пример бизнес-плана. Оцениваем объем инвестиций и срок окупаемости – если эти параметры не подходят, ищем другое направление. При положительном решении переходим к следующему пункту;

— анализируем локальный рынок (где будем осуществлять деятельность). Идеальный вариант – совместить готовые данные экспертов отрасли (можно найти в интернете, газетах, телевизионных бизнес-каналах) и самостоятельно оценить деятельность предприятий конкурентов;

— маркетинговые исследования: анализ деятельности конкурентов, действующих цен на аналогичные услуги, расчет емкости рынка, среднемесячной и среднегодовой выручки с учетом сезонных колебаний;

— оценка расходов: ищем поставщиков оборудования и сырья;

— определение правовой формы и налогового режима, расчет налоговых отчислений, зарплат работникам.

После всех исследований и расчётов мы должны получить главные цифры – размер инвестиций, рентабельность и срок окупаемости.

Типичные ошибки начинающего бизнесмена при составлении бизнес-плана

При расчете бизнес-проекта начинающие бизнесмены чаще всего допускают ряд типичных ошибок:

— при определении инвестиций учитывают затраты на покупку сырья всего на один месяц, тогда как для выхода на самоокупаемость обычно требуется от трех до шести месяцев;

— при расчёте зарплат занижается реальное количество персонала, к тому же не учитываются больничные, налоговые отчисления за каждого работника;

— не учитываются или занижаются затраты на коммунальные услуги: оплату электроснабжения, водо- и газоснабжения.

Порядок работы

После расчёта стоимости мы составляем с вами договор, вы вносите предоплату, и я начинаю работать. Когда работа будет завершена, я показываю вам получившийся проект, и вы оплачиваете остаток. Если нужны будут какие-то доработки, то я делаю их вам бесплатно (естественно, в разумных пределах).

Уважаемые читатели, я занимаюсь данным видом деятельности около четырёх лет, и за всё время составил более 40 бизнес-планов для ИП, ООО, КФХ, а также ещё не зарегистрированных предпринимателей. Недовольных клиентов не было ни разу.

Если вас заинтересовало моё предложение по разработке бизнес-плана, то готов с вами сотрудничать. Пишите!

Ошибки

Планирование нового проекта силами бизнесмена без привлечения опытных людей, которые помогут создать бизнес-план с высокой детализацией.
Многие начинающие бизнесмены недооценивают важность планирования и пренебрегают его составлением, считая, что на это уйдет много времени.
Заблуждается тот предприниматель, который считает, что залогом успеха проекта выступает отличная бизнес идея, тем самым недооценивая человеческий фактор, на котором и держится становление компании.
Если цели и сроки их исполнения сформулированы некорректно, с отсутствием конкретики, размытые прогнозы так и остаются мечтами.
Неоправданные ожидания за счет слишком амбициозных прогнозов, которые не могут осуществиться в конкретном случае.
Нацеленность только на финансовый результат может сыграть злую шутку с бизнесменом, так как разовые продажи и потеря потребительской привлекательности не приведет к регулярному поступлению дохода.
Сложный бизнес план будет только мешать его успешной реализации.
Отсутствие мониторинга конкурентов и нежелание учитывать особенности выбранного направления.
Не нужно стараться произвести впечатление на инвесторов или партнеров, оперируя слишком большим количеством терминов.
Несоблюдение бизнес-плана при запуске бизнеса.

Заказать бизнес-план организации. Для каких целей необходимо планирование проекта?

Бизнес-план производства и любого другого вида деятельности позволяет иметь четкое представление о развитии, избежать финансовых и репутационных рисков.

Написание бизнес-плана производства необходимо, если перед Вами стоят следующие задачи:

1. Получить финансирование в банковской организации;
2. Привлечь партнёров и инвесторов в бизнес;
3. Получить поддержку со стороны государства;
4. Сформировать стратегию роста и развития;
5. Получить обоснование для запуска проекта.

Специалисты нашей компании способны составить документ, одновременно направленный на несколько целей и оказать экспертную помощь в достижении уникальных задач.

Требования к бизнес-плану

Бизнес-планом называется план деятельности фирмы, ведущейся с целью увеличения прибыли и укрепления позиций на рынке. Может включать краткосрочные и долгосрочные задачи, анализ отрасли и возможных рисков, но главное — пути достижения заявленных целей. План требуется как самому предпринимателю в качестве руководства к действию, так и потенциальным инвесторам для оценки перспектив проекта.

Требования к бизнес-плану зависят от его формата. Подробнее на них мы остановимся в следующем разделе, но пока отметим следующие. Стандартизированные бизнес-планы по регламенту российских и зарубежных организаций отличаются определённой структурой. В них определён порядок и содержание глав. Составитель не вправе упускать разделы, даже если они кажутся лишними для его конкретного случая. Иначе инвесторы и кредиторы откажутся рассматривать проект.

К свободным бизнес-планам таким строгих требований нет. Но пользу они принесут только если будут:

• основываться на актуальных рыночных данных;
• включать верные реалистичные расчёты;
• предусматривать несколько прогнозов — благоприятные и неблагоприятные;
• содержать подробный анализ отрасли, целевой аудитории и перспектив продукта.

В интернете можно найти предложения на профессиональное составление бизнес-планов

Финансовые расчеты

Стартовый капитал

Финансовый прогноз для консалтингового бизнеса зависит от уровня профессионализма автора, сроков исполнения и результативностью интернет-маркетинга. Писать бизнес-планы для физических лиц можно удаленно, не тратясь на аренду офиса, а значит стартовый капитал потребуется только на оформление юридического лица, создание сайта и визиток. Для этого хватит 40 тыс. рублей.

Заработок и сроки окупаемости

Если на начальном этапе работать с 4 клиентами в месяц со средней ценой бизнес-плана в 20 тыс. руб., то затраты окупятся уже в середине месяца. Ежемесячный доход будет составлять около 80 тыс. руб., из которых 10 тыс. руб. составят ежемесячные затраты.

Можно ли составить план самому

Елена Малькова считает, что успех плана сильно зависит от того, что бизнесмен умеет делать сам. Бывают случаи, когда предприниматель/руководитель компании хорошо владеет методиками исследования рынка, у него есть опыт запуска стартапов и он знает основные форматы бизнес-планов. Для расчетов ему понадобится помощь грамотного финансиста. А также, вероятно, ему нужно будет сделать несколько полевых исследований силами сотрудников собственной компании или сторонних агентств. В этом случае он может выступить и как эксперт, и как интегратор результата.

В случае, если руководитель компании обладает сильной бизнес-чуйкой, лидерским талантом, опытом и сильной профессиональной командой, в которую входят директор по маркетингу, финансовый директор, коммерческий директор и директор по производству, то руководитель может организовать работу команды над бизнес-планом. В такой ситуации «приглашенные» специалисты будут полезны на этапах выполнения внешних исследований, работы с первым лицом при подготовке решения о стратегии и бизнес-модели, для оценки разработанного бизнес-плана, готовности команды к презентации перед инвесторами, организации командной дискуссии.

Если опыт в развитии инвестиционных проектов мал, а команда первого лица не контактировала с новым типом инвестора, то лучше обращаться к специалистам. Это могут быть разные профессионалы, и сам проект по разработке бизнес-плана будет состоять из отдельных элементов: исследования, описания бизнес-модели, финансового анализа, оформления презентации и пр. Главное здесь — собрать информацию у разных специалистов и интегрировать ее в единый документ, который будет соответствовать интересам инвесторов. Такая работа обладает более сильным потенциалом для руководителя, чем полный аутсорсинг. Ведь, погружаясь в работу с консультантами, координируя усилия разных специалистов, руководитель и сам начинает довольно хорошо ориентироваться в материале. А это сделает его более уверенным в работе с инвесторами.

365 бизнес-планов с расчетами

Предлагаем бизнес-планы с примерами совершенно бесплатно. Обращаем ваше внимание, что представленные ниже материалы содержат лишь примеры типовых бизнес-планов. Цифры, приведенные в них, могут расцениваться лишь как ориентировочные, поскольку рынок и цены постоянно меняются

Вместе с тем, приведенный бизнес-план позволяет получить примерное представление о шагах, которые нужно будет предпринять для успешного запуска описываемого бизнеса.

Если же вам необходимо разработать собственный бизнес-план с учетом особенностей конкретного региона и ваших возможностей для поиска инвесторов или партнеров рекомендуем вам обратиться за помощью к эксперту портала Openbusiness.ru Аллавердяну В.В., который обладает огромным практическим опытом в сфере инвестиционного консультирования, оценочной деятельности и бизнес-планирования.

Финансовый план

Для начала мы хотим продемонстрировать пример с расчетами и расстроить тех, кто думал, что начать такой бизнес можно с миллиона рублей. Более подробны мы разберем каждый пункт далее по статье.

Резюме торгового центра:

• Площадь здания — 1.000 кв.м.
• Количество этажей — 1
• Площадь земли — 1.500 кв.м.
• Земля — арендуется у государства

Первоначальные вложения

Наименование	Сумма
Анализ земли	40.000 руб.
Регистрация бизнеса	50.000 руб.
Проект	50.000 руб.
Комплект материалов	7.200.000 руб.
Фундамент	4.000.000 руб.
Стекла и двери	200.000 руб.
Стоимость услуг строительной компании	1.600.000 руб.
Камеры видеонаблюдения	150.000 руб.
Вентиляция	350.000 руб.
Освещение	120.000 руб.
Прочее (wi-fi роутера, принтеры и т.д.)	100.000 руб.
Рекламная кампания	100.000 руб.
Итого:	13.910.000 руб.

13.910.000 рублей, именно столько стоит открыть одноэтажный торговый центр. Забегая вперед отметим, что эта сумма может быть в два раза меньше, если строить здание площадью 500 кв.м.

Ежемесячные расходы

Помимо расходов на строительство, наш бизнес-план торгового центра должен включать и ежемесячные расходы.

Наименование	Сумма
Аренда земли	191.750 руб.
Зарплата сотрудников	149.000 руб.
33.000 руб.
Коммунальные расходы	20.000 руб.
Прочие расходы	15.000 руб.
Итого:	408.000 руб.

Для содержания торгового центра нам нужно 408.000 рублей ежемесячно.

Прибыль и окупаемость

Самое время определить рентабельность торгового центра и посчитать сколько денег он может приносить.

Постройка площадью 1.000 кв.м. может вместить в себя где-то 40 торговых павильонов по 20 кв.м. Разумеется, цена аренды на павильоны будет разный. Обычно, чем ближе ко входу, тем дороже, но мы возьмем 25.000 рублей за среднюю цену. В таком случае мы получим табличку со следующими результатами:

Заполненность	Выручка	Прибыль	Окупаемость
17 из 40	425.000 руб.	17.000 руб.	68 лет
20 из 40	500.000 руб.	92.000 руб.	13 лет
30 из 40	750.000 руб.	342.000 руб.	3,5 года
40 из 40	1.000.000 руб.	592.000 руб.	2 года

Чтобы наш торговый центр не работал в минус мы должны найти 17 арендаторов. Это не такая уж и большая цифра. Ее вполне реально достигнуть. Как показывает практика, в среднем торговые центры окупаются за 3-6 лет.